Sensemakers - Коммуникация для бизнеса

Мудрость легко перепутать с эрудицией: кажется, чем больше человек знает, тем он мудрее. Но знания сами по себе ещё ничего не гарантируют. Важнее, что человек делает со своим опытом, как принимает решения и как относится к другим. Гор Нахапетян, сооснователь Sensemakers, принял участие в выпуске «Мудрость, интуиция и масштаб мышления» подкаста Сергея Сухова «Ноосфера». Разговор получился гораздо шире одного вопроса: о щедрости и искренности, интуиции и опыте, пространстве между двумя людьми, чувстве юмора, искусственном интеллекте и необходимости иногда замедляться. Собрали в карточках несколько мыслей Гора из этого разговора, которые хочется вынести отдельно. А послушать выпуск можно по ссылке. Читайте нас в MAX

Антонио Гауди и Эусеби Гуэль: тандем, изменивший Барселону Этим летом в истории Саграда Фамилия завершился важный этап: была открыта башня Иисуса Христа — самая высокая из задуманных Антонио Гауди. Событие снова привлекло внимание к наследию архитектора и людям, благодаря которым его замыслы становились реальностью. Особое место среди них занимал промышленник и меценат Эусеби Гуэль. Их сотрудничество началось в 1878 году. Промышленник и меценат Эусеби Гуэль увидел витрину, созданную молодым Антонио Гауди для Всемирной выставки в Париже, и вскоре предложил ему первый заказ. За ним последовали павильоны усадьбы Гуэль, дворец Гуэль, церковь в Колонии Гуэль и парк Гуэль. Отношения архитектора и заказчика постепенно переросли в многолетнее партнёрство и дружбу. Что сделало их сотрудничество тандемом? Прежде всего, совпадение масштаба. Гуэль видел в проектах Гауди не набор эксцентричных решений, а целостный архитектурный замысел. Он был готов работать с архитектором на длинной дистанции и поддерживать идеи, которые заметно отличались от привычной архитектуры того времени. У партнёров были разные зоны ответственности. Гауди создавал художественную концепцию и находил инженерные решения. Гуэль формулировал задачу, предоставлял ресурсы и давал проектам возможность состояться. Один отвечал за архитектурное видение, другой создавал для его реализации необходимые условия. Доверие между ними подтверждалось новыми совместными проектами. Гуэль не пытался занять место архитектора, а Гауди сохранял свободу внутри своей профессиональной роли. Для тандема это принципиально: партнёры могут влиять на общий замысел, не подменяя друг друга. При этом их сотрудничество нельзя назвать историей безусловного успеха. Парк Гуэль задумывался как жилой комплекс примерно на 60 домов для состоятельных семей. Покупателей почти не оказалось: построили только два дома, а в 1914 году работы остановили. Позже территория стала общественным парком и одним из символов Барселоны. Этот эпизод показывает, что результат тандема не всегда совпадает с первоначальным планом. Коммерческая идея может не сработать, а созданное партнёрами приобрести ценность, которую невозможно было заранее рассчитать. Читайте нас в MAX