Скрытый фактор - бизнес-игры

На рынке блогеров происходит довольно занятные перемены. АЦ РИР опросил 400 российских авторов. 80% уже ведут минимум две площадки, 70% получают деньги из нескольких источников, а 43% продают собственные товары, курсы или услуги. 81% опрошенных говорят, что растёт спрос на нишевых авторов. А это хорошая новость для небольших экспертных блогов. Гонка «сначала набери сто тысяч подписчиков, потом открывай рот и что-нибудь продавай» окончательно перестаёт быть единственной моделью. Бизнесу нужен не просто охват. Ему нужен доступ к конкретным людям с конкретным интересом. Условные 3000 предпринимателей, собственников квартир, дизайнеров или любителей аргентинского танго могут оказаться коммерчески интереснее, чем 100 тысяч человек, собранных вокруг котиков, скандалов и рецепта сырников. Причём сам блогер тоже изменился. Он уже не рекламная тумбочка, на которую бренд пришёл приклеить объявление. У 43% опрошенных есть собственные продукты и услуги. То есть бренд приходит покупать доступ к аудитории и обнаруживает, что хозяин тумбочки сам прекрасно умеет ей продавать. И вот эта история заставила меня ещё раз подумать о моих играх. На них приходят очень разные люди. Предприниматели, эксперты, руководители, специалисты со своими проектами и довольно узкой экспертизой. Мы несколько часов играем, спорим, обсуждаем решения, и практически каждый раз я думаю: чёрт, вот этот разговор стоило записать. Поэтому хочу начать записывать подкасты с гостями моих игр. Не интервью по анкете «расскажите о своём пути к успеху». Интернет переживёт без ещё одного. Мне интереснее брать одну тему, в которой человек действительно разбирается, и разговаривать о ней после игры: что он видит в своей отрасли, где бизнес ошибается, что изменилось, какие решения сегодня работают, а какие давно пора торжественно похоронить. Получается любопытная конструкция. Человек приходит на игру со своим опытом и вопросами. А уходит не только с результатами игры, но и с возможностью рассказать о своей экспертизе моей аудитории. Пожалуй, это и есть та самая нишевая экономика внимания. Не пытаться понравиться всем, а найти тех, кому действительно есть что сказать друг другу. формируй будущее через решения сегодня, адаптируйся быстрее окружающих. @semper_frigus