🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
и посмотреть медиа
#руслан
Сегодня хочу поговорить про выбор для бизнеса. Что функциональнее и эффективнее? Риторический вопрос, но разберем Fractional и «Implant» модели найма рекрутеров и хэдов
⚡️«Fractional» модель
Это гибкая модель найма хэдов и лидов рекрутинга, которая очень полезна малым компаниями и растущим стартапам, где 30 – 40 сотрудников. Например, фаундеры привлекают Head of Recruiting, высококвалифицированного профессионала на частичную занятость для управления процессами рекрутинга. В задачи может входить автоматизация процессов и привнесение новых идей в усилении найма, и все это без необходимости найма за полную рыночную ставку, а в формате проектного парт-тайма
Из плюсов: такой лид быстро начнет показывать результат, а главный минус – меньшая интеграция в корпоративную культуру и участие в её построении через найм. Но, как правило плюсы перекрывают минусы и немаловажно роль играет стоимость для бизнеса. Так как найм по «фракционной модели» кандидат может стоить, например, 200 000 рублей за 80 часов в месяц, против 350 000 рублей + льготы при найме на более долгосрочный фултайм контракт и обязательства.
➡️Конечно, есть еще вопрос этичности и конфликта интересов, поэтому фаундеры действительно должны иметь доверительные отношения с таким частично-занятым Head of Recruiting. Как я знаю и видел, компании и люди для такой работы находят друг друга через нетворкинг, рекомендации, конференции и личный бренд. Такие вакансии не висят на джоб бордах
⚡️«Implant» модель
Один из продуктов рекрутинговых агентств, когда опытный (как правило от мила и выше) рекрутер отдается на аутстафф. То есть, формально он получает зарплату в 200 000 рублей в агентстве, но задачи решает внутри продукта заказчика. Ходит на встречи, выстраивает внутри отношения с нанимающими и становится частью команды. Только без льгот, бонусов и любого намека на рост внутри продукта заказчика, потому что такие отношения между агентством и продуктом защищены контрактом на «выкуп», как и похожий аутстафф разработчиков.
Например,
// услуга аренды рекрутера есть у Atsearch (ссылка + предлагают еще имплант-тимлида),
// IT Atlas (рекрутинговую экспертизу продают за 300 – 400к рублей в месяц)
// также КП на «Recruitment process outsourcing» можно получить на Intella
// услуга RPO&имплант рекрутмент у getmatch
// оставить заявку можно и у Antal, а у Spice IT это называется «рекрутер по подписке»
💻 Популярно это и в зарубежных компаниях. Например, в Европе агентство MatcHR (их базу знаний я постил здесь недавно в канале), предоставляет рекрутеров-имплантов, а также сорсеров в Deel, Bolt, Grammarly, Miro и Revolut. Называют это Embedded Teams и как главное преимущество называют низкую стоимость и высокую скорость – все как любят заказчики из бизнеса.
Похожее делают Rent-a-Sourcer в USA, Kandidate в UK и Maverick с клиентами из Figma, PayPal и VSCO. Для бизнеса плюсы разобрали, а что остается рекрутеру? Работа в обеих моделях предоставляет возможности посмотреть, как бывает устроен найм в разных компаниях изнутри, наладить нетворкинг и поработать с крутыми нанимающими напрямую и добавляет именитые компании в копилку опыта