🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
и посмотреть медиа
Почему нам так трудно ничего не делать?
Чаще всего причина в неопределенности и тревоге. Исследования показывают две реакции: ступор и активная деятельность.
Мне был раньше доступен больше 2-ой сценарий, наверно как и большинству руководителей. И вот тут есть когнитивная ловушка.
Когда руководитель не в состоянии контролировать неопределенность, он начинает увеличивать количество действий, создающих иллюзию контроля.
Например, мы не можем точно предсказать поведение рынка и геополитическую ситуацию. Но вот назначить еще одну планерку или разработать новый отчет запросто.
Действие возвращает субъективное ощущение контроля.
Но далеко не факт, что мы что-то вообще контролируем.
Есть такая классная штука - управленческая пауза. Навык, тренируемый годами, особенно СДВГшникам:)))))
О нем расскажу в следующем посте.
Что вам помогает в состоянии неопределенной подвешенности?
