🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
и посмотреть медиа
Продакты vs разработчики
Вышло новое исследование от Product Sense, и один из вопросов в нем — о перспективах профессии и ее изменении, в том числе под влиянием AI. Респонденты считают, что в ближайшие годы профессия никуда не исчезнет (78% думают, что продактов будет примерно столько же), но роль может трансформироваться: сместится в сторону стратегии (46%), специализируется на ИИ (40%) или сольется с аналитикой (20%).
Хочу посмотреть на этот вопрос через призму такой метрики как PD Ratio. Product-developer ratio (или product-engineer ratio) — это соотношение числа продактов к разработчикам в команде и компании, баланс между дискавери и деливери.
Классический бенчмарк — 1 продакт на 6-10 разработчиков, и это же число в исследованиях отмечали как идеальное. При этом меньше разработчиков на продакта обычно в продуктах на ранних стадиях развития, а больше — в зрелых или технологически сложных продуктах. Например, есть вот такая статистика, посчитанная на открытых данных LinkedIn: соотношение выше в Tinder, Loom, Instacart, Miro, Wise, а самое низкое — в GitHub, Airtable, GitLab и Notion.
В какую сторону изменится PD Ratio в ближайшие 3-10 лет? Есть две гипотезы:
1️⃣ Количество разработчиков на одного продакта сократится
AI сильнее ускоряет часть деливери, а продуктовая работа становится основным «узким горлышком», при том что стратегические решения все еще остаются за людьми.
Предпосылки:
🌟увеличение продуктивности инженеров за счет новых инструментов и автоматизации рутинных задач: фокус сместится в сторону сложной архитектуры и обеспечения масштабируемости и безопасности;
🌟усиление значимости стратегии и качественного дискавери: так как скорость разработки увеличится и проверять гипотезы будет проще и быстрее, то еще ценнее будет принятие эффективных решений и определение ключевых ставок, особенно в условиях, когда растет неопределенность и усложняется контекст;
🌟рост автономности продакта и освоение новых навыков: сами собирают прототипы, промпт-инженерят, быстрее проверяют простые гипотезы.
К этой точке зрения склоняются также Эндрю Ын и Марти Каган.
2️⃣ Количество разработчиков на одного продакта вырастет
AI сильнее ускоряет часть дискавери, поэтому один продакт сможет обеспечить качественными гипотезами и стратегией большее количество инженеров.
Предпосылки:
🌟ускорение продуктового диско: продакт может двигаться быстрее, используя ИИ для анализа данных, обработки фидбека, генерации идей, исследования конкурентов, что дает возможность вести больше стримов и генерировать больше гипотез, фокусироваться на стратегии и сложных решениях;
🌟расширение навыков продакта: возможность самостоятельно собрать прототип, завайбкодить минимальную версию и быстрее проверять гипотезы — нужен больший деливери ресурс, чтобы успевать запускать фичи в продукте;
🌟увеличение автономности инженеров: с участием AI инструментов инженеры смогут принимать часть продуктовых решений на уровне интерфейса и брать больше ответственности.
На мой взгляд, product sense действительно станет ценнее, и ratio может увеличиться (особенно в AI-продуктах): навык фокусироваться на стримах с высоким потенциалом и находить ключевые ставки очень важен в условиях ускорения деливери. Не думаю, что это случится быстро, но думать про это уже нужно.
Расскажите, как у вас сейчас: много разработчиков на продакта (>8) 🧑🏻💻 или меньше (