🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
и посмотреть медиа
«Я коммуникабельный человек» и «я люблю помогать другим» — две причины, по которым выбирают HR и свой профессиональный путь. Для старта карьеры они весомы, хотя и далеки от идеала.
Существует 4 основных пути развития карьеры HR-менеджера:
💥Эксперт. HR-менеджер может сосредоточиться на одной области. Сюда относятся наши 8 треков карьеры: подбор и адаптация, оценка, T&D, внутренние коммуникации, HR маркетинг, HR аналитика и HR admin. Внутри каждого при овладении необходимым инструментами развития hard и soft можно строить карьерный план и его реализовывать. Да, да, ведь план бывает не только по контенту или подбору, но и для себя любимого. В потоке текучки мы с вами об этом часто забываем.
💥Универсальный боец/консультант. HR-менеджер может освоить несколько областей HR-менеджмента и стать универсальным специалистом. В этом случае он может занимать должность HR-generalist или в перспективе HR BP.
💥Управленец. Это путь от менеджер любого из направлений до HRD, причем вариаций на тему, как становятся данной верхней уровневой фигурой много, но при этом есть сквозные универсальные инструменты построения карьеры в этом треке. 💥Аутсорсер/внешний консультант. Это свободный художник с богатым бэкграундом и все же с опытом в in house, либо кадровом агентстве, п.ч. набрать широкую экспертизу необходимо не только для того, что выйти в свободное плавание, но и для наработки умений выстраивания коммуникаций с внутренними заказчиками и шаблонов ведения переговоров.
В итоге можно с уверенностью заключить, что ключевым инструментом успешной карьеры и показателем, что вы к ней стремитесь, будет не количество пройденных вами обучающих курсов, а действительно перевод экспертизы в инструменты, следовательно, план карьеры.
План управления карьерой — это этапы, внутри которых HR- определяет свои карьерные цели и пути их достижения. План должен как по модели STAR: быть конкретным, измеримым, достижимым, актуальным и ограниченным по времени и подкрепленным ресурсами. Сколько себя помню, я всегда строила план и никогда не переходила на новое место, которое бы не удовлетворяло моих карьерных амбиций.
😎Вывод один - у HR всегда должно быть свое видение. Знайте, чего хотите достичь и почему. Не ждите, пока руководство определит, чем должен заниматься HR в компании. Если вас собеседуют — четко формулируйте цели и уточняйте цели компании. Если вы уже работаете — опишите каждый шанс, которым вы располагаете. Обсудите идеи с руководством, чтобы получить обратную связь и одобрение. В следующем посте расскажу о своих этапах построения карьеры в HR мире. Ставь👍, если было полезно и хочется узнать больше