🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
и посмотреть медиа
В эфире кейс-рубрика! Один из моих первых кейсов в должности менеджера по оценке холдинга в 5,5 т.ч. - проект по оценке Топ-команды подразделения продаж.💪 Но я люблю вызовы и всегда с радостью берусь за новое!
Шаг1️⃣ - Вводных не было, кроме необходимости провести интервью по компетенциям, и для себя я четко уяснила - нужно разработать шаблон для записей.
Шаг 2️⃣ - Обратившись в модели SMART я выбрала путь оценки продуктов и результатов с измерением инструментов достижения цели.
Шаг 3️⃣ - само себе интервью прекрасно, но оторвано от всего остального не валидно, добавляем метапрограммы и проводим комплексно.
Шаг 4️⃣ - Шаблон заключения на сотрудника - формат преподнесения ос заказчику и сотруднику.
Шаг 5️⃣ - Кадровые комитеты, собственник принимает решение. Дается ос кандидатам и обсуждаются итоги. Более подробно про решение подобных кейсов делюсь в рамках модуля "Оценка персонала" в курсе HR CAREER! Ознакомиться с программой и спикерами можно тут🔥🚀