ХЭБИ - устойчивый туризм

Иногда достаточно просто посмотреть вокруг, чтобы увидеть разницу: в одних местах всё будто застыло 30 лет назад - манера общения, подход к делу, ожидание, что "как-нибудь само рассосётся". В других - люди сами создают изменения: учатся, пробуют новое, договариваются, меняют процессы. Это не про "кто лучше". Это про мышление. Про то, насколько человек готов брать ответственность за свою часть реальности и действовать, даже когда вокруг неопределённость. 2026 для бизнеса, как, впрочем, и предыдущие, - время турбулентности: высокая неопределенность, давление, новые правила. В таких условиях выживают или самые крупные, или самые адаптивные и проактивные. Те, у кого получается видеть возможности там, где другие видят только проблемы; заранее наводить порядок в цифрах, процессах и договорах; не прятаться от сложных разговоров, а инициировать их; учиться новому и пересобирать свою модель работы под реальность. Люди с таким мышлением даже в кризисные периоды остаются на плаву и находят точки роста. Когда мы собирали заявки на премию, то заметили интересную вещь: часть коллег с радостью включилась в процесс, а часть отстранилась. Заполнить заявку из трёх пунктов легко. Пройти чуть более глубокую форму, собрать кейс, описать реальные практики - уже работа.И вот здесь особенно интересно наблюдать за отношением людей к процессу. Премия для нас вообще не столько про то, чтобы выбрать победителей и вручить статуэтки. Нам важно, чтобы человек в процессе участия посмотрел на свой проект чуть со стороны, увидел, что у него уже хорошо, где есть пробелы, что можно улучшить. Поэтому мы даём участникам обратную связь, проводим мероприятия с крутейшими экспертами-практиками, которые на реальных примерах показывают как можно сделать процессы эффективнее. И конечно интереснее всего работать с людьми, которым не всё равно. Которые не ждут, пока им принесут готовое решение, а сами спрашивают: "Чем я могу помочь? Что мы можем сделать ещё? Где я могу быть полезна?" У нас сейчас есть партнёры, с которыми именно так и происходит. Они могут сами предложить вложить деньги, подключить свои ресурсы, что-то сделать для проекта, познакомить с нужными людьми. И это очень отличается от ситуации, когда человек просто приходит взять то, что ему нужно, и дальше уходит делать своё. Последних, к сожалению, все еще большинство. Но мне кажется, из таких отношений и рождаются действительно интересные вещи. Когда один приносит идею, другой - экспертизу, кто-то вкладывает время, кто-то деньги, кто-то свои связи и аудиторию. И в результате происходит создание новой среды и изменения во внешнем мире. Я уверена, что каждый мыслящий человек этим вопросом задается: а какую среду мы сами хотим создавать вокруг себя? Из этих размышлений внутри HEBI одним из самых интересных вопросов становится- какие люди собираются вокруг того, что мы создаем? С кем нам хочется идти дальше? Какие продукты нам эффективно делать и для кого? И интересно, как часто вы меняете или корректируете траекторию развития в зависимости от понимания того, кому действительно важно и нужно то, что вы делаете?