и посмотреть медиа
Odokienko Design - опыт дизайнера
и посмотреть медиа
Кейсы, менторство и уроки от дизайнера с опытом в крупных компаниях.
Кейсы, менторство и уроки от дизайнера с опытом в крупных компаниях.
Odokienko Design Twist делится опытом 6+ лет в командах Pinkman, Raiffeisen, Sbercloud. Кейсы продуктового дизайна, управление командами, публичные успехи и неудачи. Полезно для дизайнеров и менеджеров.
Новый уровень оптимизации с AI
Открыть канал и посмотреть медиаВ июне 2025 приняли закон №168-ФЗ Он вводит новые требования к языку публичной информации для потребителей (всякие вывески, таблички, стенды и т.д) Я вообще про такое почти не пишу, но это важная штука, которая в том числе затрагивает работу дизайнеров для офлайна. Рассказываю в карточках детали Остался всего месяц до того, как начнутся очередные поборы, так что успевайте поправить! Насколько я понял: соцсеть — канал коммуникации сайт — средство дистанционного информирования поэтому диджитал мимо но вообще если захотят — притянут!
Открыть канал и посмотреть медиаCениоры, которым всё можно Неприятная комбинация в команде — глубокая экспертиза + токсичное поведение Есть реально крутые специалисты, которые используют свою незаменимость как индульгенцию на любую выходку (и вообще ведут себя как мудаки) Дизайнер/разраб/продакт, который: - делает задачи по настроению, игнорирует дедлайны - общается свысока в формате «ты не дорос, чтобы мне указывать» - саботирует процессы - не делится знаниями, чтобы случайно не вырастить конкурента - хамит команде Узнали таких в своем окружении? И проблема в том, что человек действительно ценен. У него критичная экспертиза, без него проект может встать Компании боятся таких увольнять. Логика: «да, он токсичен, но кто его заменит» отлично тут встраивается Команде такие «гении» точно не идут на пользу, люди просто выгорают от работы с ними Toxic performer даёт +100 к проекту лично, но забирает -200 у команды в целом Что делать? 1. Снять незаменимость. Начать вести доку, растить потенциальную замену. Человек должен понять: он ценен, но не незаменим 2. Поставить границы. Жёсткая обратная связь а-ля «твоя экспертиза крута, но твоё поведение разрушает команду, поэтому меняешься или уходишь» 3. Перевести его в другую зону ответственности. Бывает так, что человек не выбирал эту позицию и вообще некомфортно себя чувствует в определенном продукте/команде (хочет делать другое) ((но это редко поможет, я думаю)) Не меняется — увольнять. Даже если страшно Практика показывает, что незаменимых не бывает
Открыть канал и посмотреть медиаКак правильно увольняться Мои правила «как уйти, не сломав жизнь всем вокруг» (особенно если на вас много ответственности). Вот что я делал: 1. Обычно предупреждал об увольнении за какой-то адекватный срок (побольше двух недель). Это может не звучать в явном виде как «Я ухожу», а скорее «Я смотрю вакансии, у меня есть планы», а уже потом говорил «Я принял решение уйти». При этом, я готов был остаться на своей позиции какое-то время, чтобы максимально снизить издержки от моего ухода (это я тоже проговаривал) 2. Ставил личную встречу с руководителем для обсуждения «а почему». С коллегами лучше делиться уже после, потому что мы не знаем, как далеко уйдут наши слова. Наверняка вам как рук-лю было бы неприятно узнать, что чел собирается уходить, от кого-то другого 3. Передавал дела. Для дизайнеров актуально заранее подготовить какую-то доку в виде notion/conflunce/figma/miro с деталями, чтобы ваши наработки и знания не потерялись без вас. Дополнительно я нагружал кого-то из лидов/сениоров инфой, что происходит в моем продукте. Вашу работу обязательно кто-то подхватит, поэтому лучше, если этот кто-то будет понимать контекст (хотя бы базово). Можно еще видос запись с ревью figma-файлов 4. Сохранял качество работы до последнего дня. Обычно люди при увольнении сильно замедляются и работают в полсилы. Я старался всегда выложиться как обычно, а может сделать больше (никогда не знаешь, чья рекомендация тебе пригодится в будущем) 5. Отправлял позитивное письмо команде/коллегам, с которыми поработал за время в компании. И указывал альтернативный контакт (в письме оставлял личку тг и ссылку на канал, чтобы не теряли) 6. Оставлял людям возможность ко мне обратиться. Каждый раз при уходе я говорил, что мои знания по продукту будут свежими еще примерно 1 месяц, и в любое время ко мне можно прийти за ответами на вопросы — я готов провести несколько встреч, чтобы погрузить нового дизайнера. И такая потребность правда возникала Ну и дополнительно всегда говорил, что могу помочь с собесом, т.к. я уже понимал, в чем заключается работа, и мог оценить, насколько дизайнер fit для позиции
Открыть канал и посмотреть медиаПосты в телеге от дизайнеров поменялись Во времена появления папок тг я подписался на большое количество каналов разом. С тех пор читаю посты других дизов, и заметил такую вещь За последний год многие стали меньше писать про интерфейсы, а стали больше про AI (я не исключение) Я думаю, это происходит из-за смены фокуса в самой работе. Раньше сила дизайнера могла измеряться тем, насколько чисто он макетит, продумывает логику, общается с клиентом, исследует и тд. Сейчас добавился еще один параметр — насколько быстро он адаптируется Мы пишем про AI так много не потому, что интерфейсы исчезли. А потому что мы все пытаемся понять: а кто мы теперь? Как профессия трансформируется? Как нам этот AI максимально эффективно встроить в работу? И всем этим делимся По сути, это просто отражение того, как меняется наш рабочий день. Вместо 8 часов в фигме теперь 4 часа в нейронках и 4 часа на осмысление того, что они выдали - Расскажите, какой контент вам полезен сейчас? О чем вы хотите больше читать в этом канале?
Открыть канал и посмотреть медиаДизайн-награды: пыль в глаза или реальный актив? Всегда обходил тему наград стороной. Мне казалось, что все эти статуэтки — просто пыль и лавры, за которыми не стоит гоняться. Допустим, потешить эго и поднять ЧСВ. А дальше? Когда последний раз перебирал портфолио, выяснил, что у проектов, над которыми я работал в pinkman, есть несколько ачивок: 🥈 Росгосстрах (2 серебра Tagline) 🥈 РСХБ (серебро Tagline) И вот я сижу и думаю: а был ли я не прав, игнорируя эту сторону индустрии? Вопрос к читающим: что реально дает награда конкретному дизайнеру? Помогло ли это кому-то поднять зп, найти крутой оффер или стало проще проходить фильтры HR? Или это всё-таки история чисто для агентского пиара?
Открыть канал и посмотреть медиаПару дней назад был эфир для дизайнеров от Head of Design Cursor Мне кажется, получилось поверхностно, больше похоже на контент-маркетинг. Но если хотели попробовать наконец Cursor, но не знакомы с интерфейсом — то пойдет Смотреть запись на youtube Ниже AI-саммари текстом, но лучше все-таки видос глянуть Cursor для дизайнеров: главное из вебинара Вебинар провели Ryo Lu (Head of Design в Cursor) и Audrey. Основная идея: дизайнеры теперь могут создавать рабочие прототипы и код с помощью AI, не изучая программирование. Историческая перспектива Раньше дизайн и код были единым ремеслом — люди вроде Bill Atkinson (создатель MacPaint) и Alan Kay (Smalltalk) сами придумывали и реализовывали софт. Со временем роли разделились на специализации (дизайнеры, инженеры, PM), что привело к линейным handoff'ам, замедлению итераций и фрагментации процесса. Проблема специализации Дизайнеры работают в Figma (создают моки, не реальный продукт), инженеры пишут код (источник истины), а PM координируют в Jira/Notion. Результат — медленные процессы и разрыв между дизайном и имплементацией. Решение Cursor Cursor делает код доступным без необходимости его писать. Дизайнеры могут взаимодействовать с настоящим рабочим софтом, планировать, прототипировать и учиться, просто задавая вопросы AI. Практический workflow Интеграция Figma → Cursor Подключаешь Figma через MCP (Model Context Protocol) одним кликом, вставляешь ссылку на дизайн, и AI генерирует рабочий прототип из твоих моков. Workflow: быстро исследуешь варианты в Figma → копируешь ссылку в Cursor → получаешь working prototype с настоящей интерактивностью. Старт с нуля - Открываешь новый проект в Cursor - Включаешь Plan Mode — AI помогает структурировать проект и задаёт уточняющие вопросы - Выбираешь модель: Claude Opus для планирования, Gemini для визуала, Composer для скорости - Просто описываешь что хочешь — например "blog с современным стилем, 3 цвета для контраста" - AI создаёт план, генерирует все файлы, запускает в браузере Visual Editor Позволяет делать прямые визуальные правки без кодинга — менять spacing, шрифты, цвета, alignment. Изменения автоматически применяются к коду в реальном времени. Практические советы: - Начни с простого — открой новый проект, используй plan mode, собери что-то маленькое - Подключи Figma MCP для существующих дизайнов и цветовых схем - Создай правила дизайн-системы (цвета, spacing, типографика) через Cursor Rules - Экспериментируй с visual editor для быстрых правок Выбор моделей Claude Opus — лучше для планирования и старта проектов, Gemini — силён в визуале, Composer — быстрый для итеративных правок. Все модели пока борются с pixel-perfect точностью, поэтому дизайнеры всё ещё нужны для финальной полировки. Когда AI застревает Два подхода: (1) дай ему сгенерировать rough версию, потом итеративно улучшай, (2) больше планируй заранее, используй plan mode, давай подробные промпты и моки. Чем яснее твой интент, тем лучше результат. Git и version control Не пугайся — это как version history в Notion или Google Docs, только для кода. Создаёшь ветки (дубликаты версий), мержишь изменения, откатываешься к предыдущим состояниям. Когда что-то непонятно — просто спроси у агента. Будущее Cursor планирует упростить onboarding для дизайнеров, незнакомых с Node, Git, setup. В отличие от no-code инструментов, где ты застреваешь на простом уровне, в Cursor можешь начать с простого, но дорасти до про-уровня. Скоро добавят интеграцию с iOS Simulator. Главный совет от Ryo Не бойся кода больше. Открой Cursor, создай новую папку и засунь туда свою безумную идею. Может, с первого раза не будет идеально, но ещё пара промптов сделают её довольно крутой. Лучший способ научиться — просто начать строить
Открыть канал и посмотреть медиаНачинаем первый рабочий понедельник в этом году с рабочего мемного пака! (на что-то полезное я пока не настроился) Скидывайте коллегам, пусть знают, что вы очень воодушевлены после 12 дней отдыха Кстати, как праздники ваши прошли?
Открыть канал и посмотреть медиа12 месяцев без работы Прошел год после моего ухода из найма В этом месяце я мало фрилансил, много времени посвятил ничегонеделанию. Поучаствовал в конкурсе от telegram (но сделал довольно слабую работу, потому что не уделил должного внимания) Еще сломал клавиатуру на маке случайно, пока ее чистил🤪 По деньгам за декабрь вышло 175к за 20-30 часов В этот раз на картинке нет мема, а есть денежный итог по месяцам*. Это наглядно показывает нестабильность заработка вне найма *Итог на графике не учитывает доход от вкладов и инвестиций Если смотреть на решение уйти только с точки зрения денег — оно не лучшее, ведь я мог заработать больше, сидя на ЗП Но если посмотреть под другим углом — это те деньги, которые я получил за год без больших усилий, имея кучу свободного времени (хоть и не всегда утилизировал его полезно) Я пока не могу дать ответ на вопрос, а верным ли было решение. Это просто решение, которое дало и дает мне определенный опыт Общие итоги года пока подвести не могу (хотя хочется), надо еще подумать 🌸 Прошлые посты 1 месяц 2 месяца 3 месяца 4 месяца 5 месяцев 6 месяцев 7 месяцев 8 месяцев 9 месяцев 10 месяцев 11 месяцев
Открыть канал и посмотреть медиаOnly registered users can share their opinion.
Be the first to share your impression of this resource!
The Fan ChannelMinhoWith photos, videos and memes for true fans.
LumFer.by information channel for dealers: company news, product innovations, receipts, work schedule and other relevant information.