и посмотреть медиа
Odokienko Design - опыт дизайнера
и посмотреть медиа
Кейсы, менторство и уроки от дизайнера с опытом в крупных компаниях.
Кейсы, менторство и уроки от дизайнера с опытом в крупных компаниях.
Odokienko Design Twist делится опытом 6+ лет в командах Pinkman, Raiffeisen, Sbercloud. Кейсы продуктового дизайна, управление командами, публичные успехи и неудачи. Полезно для дизайнеров и менеджеров.
Новый уровень оптимизации с AI
Открыть канал и посмотреть медиаВ июне 2025 приняли закон №168-ФЗ Он вводит новые требования к языку публичной информации для потребителей (всякие вывески, таблички, стенды и т.д) Я вообще про такое почти не пишу, но это важная штука, которая в том числе затрагивает работу дизайнеров для офлайна. Рассказываю в карточках детали Остался всего месяц до того, как начнутся очередные поборы, так что успевайте поправить! Насколько я понял: соцсеть — канал коммуникации сайт — средство дистанционного информирования поэтому диджитал мимо но вообще если захотят — притянут!
Открыть канал и посмотреть медиаCениоры, которым всё можно Неприятная комбинация в команде — глубокая экспертиза + токсичное поведение Есть реально крутые специалисты, которые используют свою незаменимость как индульгенцию на любую выходку (и вообще ведут себя как мудаки) Дизайнер/разраб/продакт, который: - делает задачи по настроению, игнорирует дедлайны - общается свысока в формате «ты не дорос, чтобы мне указывать» - саботирует процессы - не делится знаниями, чтобы случайно не вырастить конкурента - хамит команде Узнали таких в своем окружении? И проблема в том, что человек действительно ценен. У него критичная экспертиза, без него проект может встать Компании боятся таких увольнять. Логика: «да, он токсичен, но кто его заменит» отлично тут встраивается Команде такие «гении» точно не идут на пользу, люди просто выгорают от работы с ними Toxic performer даёт +100 к проекту лично, но забирает -200 у команды в целом Что делать? 1. Снять незаменимость. Начать вести доку, растить потенциальную замену. Человек должен понять: он ценен, но не незаменим 2. Поставить границы. Жёсткая обратная связь а-ля «твоя экспертиза крута, но твоё поведение разрушает команду, поэтому меняешься или уходишь» 3. Перевести его в другую зону ответственности. Бывает так, что человек не выбирал эту позицию и вообще некомфортно себя чувствует в определенном продукте/команде (хочет делать другое) ((но это редко поможет, я думаю)) Не меняется — увольнять. Даже если страшно Практика показывает, что незаменимых не бывает
Открыть канал и посмотреть медиаКак правильно увольняться Мои правила «как уйти, не сломав жизнь всем вокруг» (особенно если на вас много ответственности). Вот что я делал: 1. Обычно предупреждал об увольнении за какой-то адекватный срок (побольше двух недель). Это может не звучать в явном виде как «Я ухожу», а скорее «Я смотрю вакансии, у меня есть планы», а уже потом говорил «Я принял решение уйти». При этом, я готов был остаться на своей позиции какое-то время, чтобы максимально снизить издержки от моего ухода (это я тоже проговаривал) 2. Ставил личную встречу с руководителем для обсуждения «а почему». С коллегами лучше делиться уже после, потому что мы не знаем, как далеко уйдут наши слова. Наверняка вам как рук-лю было бы неприятно узнать, что чел собирается уходить, от кого-то другого 3. Передавал дела. Для дизайнеров актуально заранее подготовить какую-то доку в виде notion/conflunce/figma/miro с деталями, чтобы ваши наработки и знания не потерялись без вас. Дополнительно я нагружал кого-то из лидов/сениоров инфой, что происходит в моем продукте. Вашу работу обязательно кто-то подхватит, поэтому лучше, если этот кто-то будет понимать контекст (хотя бы базово). Можно еще видос запись с ревью figma-файлов 4. Сохранял качество работы до последнего дня. Обычно люди при увольнении сильно замедляются и работают в полсилы. Я старался всегда выложиться как обычно, а может сделать больше (никогда не знаешь, чья рекомендация тебе пригодится в будущем) 5. Отправлял позитивное письмо команде/коллегам, с которыми поработал за время в компании. И указывал альтернативный контакт (в письме оставлял личку тг и ссылку на канал, чтобы не теряли) 6. Оставлял людям возможность ко мне обратиться. Каждый раз при уходе я говорил, что мои знания по продукту будут свежими еще примерно 1 месяц, и в любое время ко мне можно прийти за ответами на вопросы — я готов провести несколько встреч, чтобы погрузить нового дизайнера. И такая потребность правда возникала Ну и дополнительно всегда говорил, что могу помочь с собесом, т.к. я уже понимал, в чем заключается работа, и мог оценить, насколько дизайнер fit для позиции
Открыть канал и посмотреть медиаПосты в телеге от дизайнеров поменялись Во времена появления папок тг я подписался на большое количество каналов разом. С тех пор читаю посты других дизов, и заметил такую вещь За последний год многие стали меньше писать про интерфейсы, а стали больше про AI (я не исключение) Я думаю, это происходит из-за смены фокуса в самой работе. Раньше сила дизайнера могла измеряться тем, насколько чисто он макетит, продумывает логику, общается с клиентом, исследует и тд. Сейчас добавился еще один параметр — насколько быстро он адаптируется Мы пишем про AI так много не потому, что интерфейсы исчезли. А потому что мы все пытаемся понять: а кто мы теперь? Как профессия трансформируется? Как нам этот AI максимально эффективно встроить в работу? И всем этим делимся По сути, это просто отражение того, как меняется наш рабочий день. Вместо 8 часов в фигме теперь 4 часа в нейронках и 4 часа на осмысление того, что они выдали - Расскажите, какой контент вам полезен сейчас? О чем вы хотите больше читать в этом канале?
Открыть канал и посмотреть медиаДизайн-награды: пыль в глаза или реальный актив? Всегда обходил тему наград стороной. Мне казалось, что все эти статуэтки — просто пыль и лавры, за которыми не стоит гоняться. Допустим, потешить эго и поднять ЧСВ. А дальше? Когда последний раз перебирал портфолио, выяснил, что у проектов, над которыми я работал в pinkman, есть несколько ачивок: 🥈 Росгосстрах (2 серебра Tagline) 🥈 РСХБ (серебро Tagline) И вот я сижу и думаю: а был ли я не прав, игнорируя эту сторону индустрии? Вопрос к читающим: что реально дает награда конкретному дизайнеру? Помогло ли это кому-то поднять зп, найти крутой оффер или стало проще проходить фильтры HR? Или это всё-таки история чисто для агентского пиара?
Открыть канал и посмотреть медиаПару дней назад был эфир для дизайнеров от Head of Design Cursor Мне кажется, получилось поверхностно, больше похоже на контент-маркетинг. Но если хотели попробовать наконец Cursor, но не знакомы с интерфейсом — то пойдет Смотреть запись на youtube Ниже AI-саммари текстом, но лучше все-таки видос глянуть Cursor для дизайнеров: главное из вебинара Вебинар провели Ryo Lu (Head of Design в Cursor) и Audrey. Основная идея: дизайнеры теперь могут создавать рабочие прототипы и код с помощью AI, не изучая программирование. Историческая перспектива Раньше дизайн и код были единым ремеслом — люди вроде Bill Atkinson (создатель MacPaint) и Alan Kay (Smalltalk) сами придумывали и реализовывали софт. Со временем роли разделились на специализации (дизайнеры, инженеры, PM), что привело к линейным handoff'ам, замедлению итераций и фрагментации процесса. Проблема специализации Дизайнеры работают в Figma (создают моки, не реальный продукт), инженеры пишут код (источник истины), а PM координируют в Jira/Notion. Результат — медленные процессы и разрыв между дизайном и имплементацией. Решение Cursor Cursor делает код доступным без необходимости его писать. Дизайнеры могут взаимодействовать с настоящим рабочим софтом, планировать, прототипировать и учиться, просто задавая вопросы AI. Практический workflow Интеграция Figma → Cursor Подключаешь Figma через MCP (Model Context Protocol) одним кликом, вставляешь ссылку на дизайн, и AI генерирует рабочий прототип из твоих моков. Workflow: быстро исследуешь варианты в Figma → копируешь ссылку в Cursor → получаешь working prototype с настоящей интерактивностью. Старт с нуля - Открываешь новый проект в Cursor - Включаешь Plan Mode — AI помогает структурировать проект и задаёт уточняющие вопросы - Выбираешь модель: Claude Opus для планирования, Gemini для визуала, Composer для скорости - Просто описываешь что хочешь — например "blog с современным стилем, 3 цвета для контраста" - AI создаёт план, генерирует все файлы, запускает в браузере Visual Editor Позволяет делать прямые визуальные правки без кодинга — менять spacing, шрифты, цвета, alignment. Изменения автоматически применяются к коду в реальном времени. Практические советы: - Начни с простого — открой новый проект, используй plan mode, собери что-то маленькое - Подключи Figma MCP для существующих дизайнов и цветовых схем - Создай правила дизайн-системы (цвета, spacing, типографика) через Cursor Rules - Экспериментируй с visual editor для быстрых правок Выбор моделей Claude Opus — лучше для планирования и старта проектов, Gemini — силён в визуале, Composer — быстрый для итеративных правок. Все модели пока борются с pixel-perfect точностью, поэтому дизайнеры всё ещё нужны для финальной полировки. Когда AI застревает Два подхода: (1) дай ему сгенерировать rough версию, потом итеративно улучшай, (2) больше планируй заранее, используй plan mode, давай подробные промпты и моки. Чем яснее твой интент, тем лучше результат. Git и version control Не пугайся — это как version history в Notion или Google Docs, только для кода. Создаёшь ветки (дубликаты версий), мержишь изменения, откатываешься к предыдущим состояниям. Когда что-то непонятно — просто спроси у агента. Будущее Cursor планирует упростить onboarding для дизайнеров, незнакомых с Node, Git, setup. В отличие от no-code инструментов, где ты застреваешь на простом уровне, в Cursor можешь начать с простого, но дорасти до про-уровня. Скоро добавят интеграцию с iOS Simulator. Главный совет от Ryo Не бойся кода больше. Открой Cursor, создай новую папку и засунь туда свою безумную идею. Может, с первого раза не будет идеально, но ещё пара промптов сделают её довольно крутой. Лучший способ научиться — просто начать строить
Открыть канал и посмотреть медиаНачинаем первый рабочий понедельник в этом году с рабочего мемного пака! (на что-то полезное я пока не настроился) Скидывайте коллегам, пусть знают, что вы очень воодушевлены после 12 дней отдыха Кстати, как праздники ваши прошли?
Открыть канал и посмотреть медиа12 месяцев без работы Прошел год после моего ухода из найма В этом месяце я мало фрилансил, много времени посвятил ничегонеделанию. Поучаствовал в конкурсе от telegram (но сделал довольно слабую работу, потому что не уделил должного внимания) Еще сломал клавиатуру на маке случайно, пока ее чистил🤪 По деньгам за декабрь вышло 175к за 20-30 часов В этот раз на картинке нет мема, а есть денежный итог по месяцам*. Это наглядно показывает нестабильность заработка вне найма *Итог на графике не учитывает доход от вкладов и инвестиций Если смотреть на решение уйти только с точки зрения денег — оно не лучшее, ведь я мог заработать больше, сидя на ЗП Но если посмотреть под другим углом — это те деньги, которые я получил за год без больших усилий, имея кучу свободного времени (хоть и не всегда утилизировал его полезно) Я пока не могу дать ответ на вопрос, а верным ли было решение. Это просто решение, которое дало и дает мне определенный опыт Общие итоги года пока подвести не могу (хотя хочется), надо еще подумать 🌸 Прошлые посты 1 месяц 2 месяца 3 месяца 4 месяца 5 месяцев 6 месяцев 7 месяцев 8 месяцев 9 месяцев 10 месяцев 11 месяцев
Открыть канал и посмотреть медиаТолько зарегистрированные пользователи могут делиться своим мнением.
Станьте первым, кто поделится своим впечатлением об этом ресурсе!
Ежедневные ресурсы для Adobe: акции, шрифты, мокапы, векторы.
Канал SlivCell: сливы информации, новости и эксклюзивы. 'Эх' — вздох о горячих утечках.