Risk Management - club of experts

Как собрать лучшую команду для своего стартапа? 1. Нужны самые лучшие У HR-специалистов есть классное правило, которое нужно держать в голове всем предпринимателям, особенно стартаперам: «Нанимайте сотрудников, чтобы они учили вас, а не вы их» У вас нет времени искать и разбираться со средними и слабыми специалистами, которые пришли набить руку и получить опыт — рассматривайте потенциальных сотрудников, как будущих руководителей отделов. Вы вместе будете создавать проект с нуля, поэтому у них уже должен быть нужный опыт. 2. Ищите тех, кого проект заряжает Стартап — это вечная неопределённость, отсутствие стабильности и чёткого понимания, взлетит проект или нет. Чтобы делать свою работу хорошо, команда должна быть замотивирована — участники стартапа не должны относится к проекту, как к обычной работе с условной «пятидневкой» с 9 до 18. Проблема в том, что вариантов для мотивации в стартапе очень мало — деньгами разбрасываться не выйдет, поэтому остаётся только изначально брать в компанию людей заряженных, кайфующих от работы, горящих идеей проекта и готовых вывести его в топ. 3. Собирайте команду самостоятельно Вы знаете свой продукт лучше, чем кто-либо другой. Вы знаете, кто нужен в команду и чувствуете, кого проект заинтересовал, а кого — не особо. Поэтому именно вам стоит заниматься поиском ключевых командных игроков. 4. Изучите каждого кандидата С командой вам предстоит долгая работа. Поэтому стоит оценивать не только профессиональные навыки кандидата, но ещё и личностные — его ценности, интересы, как он себя ведёт. Если планируете долгосрочное сотрудничество, вы должны говорить на одном языке, чтобы работать слаженно и без конфликтов. 5. Стартапы — для амбициозных Повышайте свой уровень самопрезентации и оттачивайте навыки питчинга — вам нужно уметь «продавать» себя и свой проект не только инвесторам и клиентам, но и потенциальным сотрудникам, чтобы вдохновить их на работу. 💼 А чтобы прокачать в себе предпринимателя, используй привычки миллионеров в канале 52 недели одержимости