Logo
TGCATALOG
Каталог Подборки Блог
Риск менеджмент - клуб экспертов

Риск менеджмент - клуб экспертов

Сообщество риск-менеджеров с практическими знаниями.

Нет оценок
351
26.10.2026
351
26.10.2026
Нет оценок
351
26.10.2026
Безопасный переход через бот
О канале

Сообщество риск-менеджеров с практическими знаниями.

Подписчиков 35,498
Тематика Бизнес
Язык Русский
Описание

Клуб риск-менеджеров: обмен опытом, стратегии минимизации рисков в бизнесе.

Последние посты

Риск менеджмент - клуб экспертов
Риск менеджмент - клуб экспертов
🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
Как собрать лучшую команду для своего стартапа? 1. Нужны самые лучшие У HR-специалистов есть классное правило, которое нужно держать в голове всем предпринимателям, особенно стартаперам: «Нанимайте сотрудников, чтобы они учили вас, а не вы их» У вас нет времени искать и разбираться со средними и слабыми специалистами, которые пришли набить руку и получить опыт — рассматривайте потенциальных сотрудников, как будущих руководителей отделов. Вы вместе будете создавать проект с нуля, поэтому у них уже должен быть нужный опыт. 2. Ищите тех, кого проект заряжает Стартап — это вечная неопределённость, отсутствие стабильности и чёткого понимания, взлетит проект или нет. Чтобы делать свою работу хорошо, команда должна быть замотивирована — участники стартапа не должны относится к проекту, как к обычной работе с условной «пятидневкой» с 9 до 18. Проблема в том, что вариантов для мотивации в стартапе очень мало — деньгами разбрасываться не выйдет, поэтому остаётся только изначально брать в компанию людей заряженных, кайфующих от работы, горящих идеей проекта и готовых вывести его в топ. 3. Собирайте команду самостоятельно Вы знаете свой продукт лучше, чем кто-либо другой. Вы знаете, кто нужен в команду и чувствуете, кого проект заинтересовал, а кого — не особо. Поэтому именно вам стоит заниматься поиском ключевых командных игроков. 4. Изучите каждого кандидата С командой вам предстоит долгая работа. Поэтому стоит оценивать не только профессиональные навыки кандидата, но ещё и личностные — его ценности, интересы, как он себя ведёт. Если планируете долгосрочное сотрудничество, вы должны говорить на одном языке, чтобы работать слаженно и без конфликтов. 5. Стартапы — для амбициозных Повышайте свой уровень самопрезентации и оттачивайте навыки питчинга — вам нужно уметь «продавать» себя и свой проект не только инвесторам и клиентам, но и потенциальным сотрудникам, чтобы вдохновить их на работу. 💼 А чтобы прокачать в себе предпринимателя, используй привычки миллионеров в канале 52 недели одержимости
Риск менеджмент - клуб экспертов
Динамика подписчиков
+-0.7% за 30 дней
Текущие
35,498
Месяц назад
35,746
Средний рост
+-8 / день
Обновлено
3 часа назад

Отзывы о канале Риск менеджмент - клуб экспертов

Авторизуйтесь, чтобы оставить отзыв

Только зарегистрированные пользователи могут делиться своим мнением.

Пока нет отзывов

Станьте первым, кто поделится своим впечатлением об этом ресурсе!

Похожие ресурсы

Loading
Переход на светлую тему
Главная Каталог Подборки Блог Вход