Recordar beneficios- seguros y beneficios

👤 Личные проблемы сотрудника — это риски бизнеса Речь сейчас пройдет отнюдь не про больничный, хотя это самый очевидный пример того, как личная проблема сотрудника влияет на бизнес. Но есть риски гораздо более системные и незаметные. О том, как бытовые и психологические факторы влияют на показатели компании, пишет Marsh в People Risk 2026. 1️⃣Стресс из-за финансовых сложностей Сотрудник переживает из-за ипотеки, кредитов, роста цен. А к чему это приводит? Такие сотрудники: • Чаще нарушают правила кибербезопасности (например, сотрудник может кликнуть на фишинговое письмо с обещанием быстрых денег) • Чаще принимают неэтичные решения (например, нарушение комплаенса ради выполнения KPI) • Активнее ищут новую работу с зарплатой повыше (увеличивая тем самым текучку кадров) И вот так финансовые проблемы сотрудника выходят на корпоративный уровень. 2️⃣Когнитивная перегрузка и «выключенный» мозг Сотрудники всё чаще приходят на работу уже ментально истощенными: новости, быт, личные проблемы. Ресурс внимания и адаптивность практически на нуле. Ситуацию осложняет надежда на ИИ («пусть алгоритм решит за меня») и дофаминовая зависимость от соцсетей и бесконечных уведомлений. Как с этим работать? Сместить фокус с «мотивации» на снижение когнитивной нагрузки: упрощать процессы, давать реальное время на восстановление и не ждать ответов в мессенджерах после 19:00, обеспечивать качественную ментальную поддержку. 3️⃣«Технологию купили, а людей не научили» Многие компании вкладываются в ИИ, но далеко не все обучают сотрудников им пользоваться. К чему это приводит? К выгоранию от необходимости осваивать всё «на бегу», к росту ошибок из-за непонимания алгоритмов и, как итог, к низкой отдаче от дорогих IT-инвестиций. Внедрять ИИ без параллельной переквалификации команды — значит создавать новый риск. ✅ Что делать HR? Все эти риски — весомый аргумент, чтобы обосновать программы финансовой грамотности, психологической поддержки и обучение сотрудников. #well_being #исследование