и посмотреть медиа
Factor oculto - juegos de negocios
и посмотреть медиа
Juegos de negocios, análisis para el éxito. Un paso por delante de los competidores.
Juegos de negocios, análisis para el éxito. Un paso por delante de los competidores.
Canal sobre juegos de negocios y análisis. Ayuda a entender los motivos, valor y estrategias de negocios a través de formatos de juego para líderes.
Карл Юнг не проводил бизнес-игры Сегодня исполняется 151 год со дня рождения Карла Густава Юнга. Швейцарского психиатра, который никогда не проводил стратегические сессии, не фасилитировал команды и не собирал предпринимателей за игровым столом. Но, многие современные бизнес-игры выросли именно из его идей. Юнг считал, что человек принимает решения далеко не всегда рационально. На нас влияют страхи, внутренние конфликты, прошлый опыт и то, что он назвал коллективным бессознательным — общими для людей образами и сюжетами, которые повторяются в разных культурах. Именно поэтому в любой группе довольно быстро появляются знакомые роли. В играх они проявляются за двадцать минут. Юнг никогда не создавал бизнес-игры. Зато он оставил инструменты, которые помогают понять, почему люди ведут себя именно так. Кстати, ещё один интересный факт. Именно Юнг ввёл понятия интроверсии и экстраверсии. Правда, не как популярные ярлыки из интернета, а как способы, которыми психика направляет внимание: внутрь себя или во внешний мир. Позже на этих идеях появились десятки типологий личности, включая хорошо известный MBTI. Ещё одна его идея — синхроничность. Юнг называл так совпадения, которые не связаны причинно, но оказываются значимыми для человека. Он считал, что иногда именно такие события помогают увидеть скрытые закономерности и принять важное решение. Позже эту концепцию он развивал вместе с нобелевским лауреатом по физике Вольфгангом Паули. Их переписка была опубликована только после смерти обоих и стала ценным историческим источником. Она показывает, что учёные пытались сформулировать модель реальности, в которой психика и физика — это не разрозненные области, а два проявления единой структуры мира. Деловые игры работают не потому, что они игры, а потому, что на несколько часов выключают привычные роли. Вместо должностей остаются решения, вместо красивых презентаций — реальные модели поведения. Вместо ответа «я бы так никогда не сделал» появляется очень неприятное открытие: оказывается, именно так я поступаю каждый день. Пожалуй, в этом и есть главный подарок Юнга бизнесу. Он показал, что самые серьёзные ограничения компании часто находятся не в рынке, не в конкурентах и даже не в стратегии. А в голове человека, который эту стратегию принимает. Открыта запись прогноз на август и сентябрь 🌱формируй будущее через решения сегодня, адаптируйся быстрее окружающих. @semper_frigus
Открыть канал и посмотреть медиаSolo los usuarios registrados pueden compartir su opinión.
¡Sé el primero en compartir tu experiencia con este recurso!