Trayectorias profesionales - HR BP

Наконец полноценное дыхание весны , а судя по прогнозу даже с привкусом лета🌱 всем вкусных шашлыков, первого легкого загара на лице и заряда витамином D😎👌

В эфире рубрика Must-Have HR видеоконтет для каждой выдающейся компании. И сегодня в ленте ролик компании «ЛокоТех»💪 и даже ни одни ролик, а целых 2🏆 Два ролика про тех, кто выбрал непростую работу — вдыхать жизнь в своенравные локомотивы. Про желание работать руками, отсутствие пустой болтовни и профессионализм, который отражается на жизни всего города. Эти люди нашли своё место в жизни, а это ценно. Красивые и вдохновляющие истории. Особого внимания заслуживают голоса рассказчиков — почти ASMR. Второй ролик смотрим здесь🔥😉

Поговорим сегодня об Hr tech и HR аналитике. Каждый HR-специалист хоть раз сталкивался с ситуацией, когда нужно защитить идею или получить бюджет на проект и гипотеза, что всё «полетит», есть, а данных для её подтверждения — нет. Тогда руководитель компании чаще всего уходит «в оборону», потому что для него HR — это не про людей, а про цифры, а HR-менеджер вынужден пускать в ход всё красноречие. Причём попасть в такое щекотливое положение может любой — и специалист отдела управления персоналом, который отвечает за всё и сразу, и менеджер HR-проектов крупной корпорации. Выход — подтягивать навыки работы с HR-аналитикой. Данные опроса, проведённые Службой исследований hh.ru среди 100 HR-специалистов показал, что треть призналась в отсутствии HR-аналитики в компаниях. Наверное, тогда не надо удивляться. что бизнес иногда не слышит и не дает деньги на активности. HR необходимо изучать, какие стратегические цели есть, какие показатели необходимы от HR для прозрачности диалогов с бизнесом и начинать внедрять даже посредством Excel, для начала подойдет, а так есть много платформ для автоматизации, но надо понимать, что оценивать! А пока, вот несколько актуальных трендов в запросе на HR-аналитику от бизнеса: ✅ Растёт спрос на data informed decisions во всех областях бизнеса и операционной деятельности, включая HR. ✅ Новые запросы на информацию о сотрудниках, как следствие, появляются процессы, которые требуют новых метрик для оперативного мониторинга. ✅ Запрос на углублённую аналитику для управления эффективностью ✅ Бизнес хочет получать отчёты и бенчмаркинг для фокуса на задачах здесь и сейчас. ✅Ежедневных данных уже недостаточно, увеличивается спрос на оперативную информацию о сотрудниках.

Традиционный сценарий вертикального роста в HR подразумевает последовательный переход от позиции HR-менеджера, начальника HR-отдела до HR-директора, но это абсолютно не аксиома и точно не тренд. Однако этапность все-таки всегда присутствует. Самый короткий путь до HRD зачастую в небольшой компании, когда ты был у истоков, запускал участок и тебя уже любит коллектив, доверяет CEO и в какой-то момент просто становится понятно, что тебя пора двигать выше. да и потребности бизнеса растут. В маленьких и быстрорастущих компаниях этот путь может занимать от 3 до 5 лет. В крупных компаниях, корпорациях и госсекторе — от 10 и больше. И так, какая же этапность классическая: 🥇 HRG — это специалист, который выполняет все: подбор, адаптация, мотивация, выплаты, грейдирование, обучение, развитие, КДП, корпоративная культура, мероприятия, работа с молодежью. 🥈HR-BP — это уже управленец-консультант. Как правило, принимает участие в разработке стратегии компании и бизнес-планировании. 🥉HRD — выполняет стратегическую роль в HR-менеджменте, входит в руководство компании и участвует в разработке средних долгосрочных планов развития. Что включаем в план развития: ✅Повышения квалификации курсы по прокачке больше HR-менеджмента, skills, навыков планирования и конечно инструментов по планированию карьеры, а это составное понятие, о котором погорим позже. Можно сделать в соотношении 2 бесплатных курса и 1 платный в год. ✅Участие HR-мероприятиях: форумы, конференции, выставки. Нужен обмен опытом, который вы сможете "посадить" на реалии вашей компании. ✅ Не ленимся! Пишем и публикуем статьи, кейсы, материалы в личные блоги, в соцсети, в HR интернет-журналы. Уже ранее говорила, что неплохие для этого площадки: дзен и vc.ru. Ставь👍, если было полезно!

В пятничную ленту попалось забавное видео, и правда, живем в эпоху перемен😉 какие у кого планы по мессенджерам, пишите в комментариях и всем хороших выходных😁👌

Какие тренды уже очевидны на рынке 2026 года?) Первый и самый очевидный: ✅Автоматизация рекрутмента. В приоритете — современные ATS-системы, которые позволяют мгновенно фильтровать нерелевантные резюме и показывать продвинутую сквозную аналитику. ✅Развитие и оценка персонала как альтернатива внешнему найму. ✅Улучшение условий труда и человекоцентричность. Работодатели продолжат расширять пакет льгот и нематериальных бонусов. Собрали для Вас подборку полезных и с кейсами hr каналов, чтобы ваша практика была не преодолением препятствий, а экологичной hr системой😎👌

Траектории карьеры в HR. Часть 2 И так, продолжаем тему направлений, в которых может развиваться карьера HR эксперта. 💫Трек «HR маркетинг» предполагает работу с внешними коммуникациями компании, а также формирование и продвижение HR-бренда на рынке труда. Специалисты по HR-маркетингу должны обладать навыками работы с социальными медиа, а также уметь создавать и распространять контент, который будет привлекателен для потенциальных кандидатов и вот здесь уже на 60% работают инструменты чистого маркетинга, и 40% HR инструменты. Для любителей аналитики и массовиков затейников с высокими уровнем стиля, вкуса и владеющих инструментами маркетинга)) 💫Трек «Кадровое делопроизводство» предполагает работу с кадровыми документами, а также кадровым учетом. И если кто-то думает, что это скучная работа, то не тут то было. Здесь важна и работа с данным, с командой, подготовкой официальной документации для дальнейшей оплаты труда, кроссфункциональное взаимодействие. 💫Трек «C&B (компенсации и льготы)» предполагает разработку и реализацию систем компенсаций и льгот для сотрудников компании. И тут целый пласт одних только знаний необходим и финансовой грамотности, не говоря уже о компетенциях. Как бы странно не прозвучало, но эти спецы немного методологи, п.ч. выстраивание оптимальной системы компенсаций без анализа, системности и эффективной коммуникации невозможно, за показателями стоят всегда люди. 💫Трек «HR аналитика» предполагает сбор, анализ и интерпретацию данных о персонале компании сквозь все названные выше треки. Это и работа с различными программными продуктами, а также умение применять современные методы анализа данных, сбор метрик, их консолидация и работа в тесной связке с бизнесом для оптимизации затрат и процессов. Ставь🔥, если было полезно и напиши, в каком из треков развиваешься сейчас ты или возможно в нескольких сразу!

Коллеги, открываем эту неделю новым обзором рынка труда, ну и конечно напишите свои наблюдения, как идет поиск сотрудников и какая динамика наблюдается🤝

свежий отчет HH за февраль