🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
и посмотреть медиа
🟣 70% промышленных компаний теряют прибыль на входе | Где «протекает» бюджет?
Коллеги, вопрос к тем, кто отвечает за снабжение или контролирует эту функцию.
Мы проанализировали типовую модель закупок и выявили четыре зоны системных потерь. Каждая в отдельности кажется мелочью, но в сумме они съедают 15–20% маржинальности.
1. Раздробленные поставщики
Закупки под каждый заказ — потеря скидок за объем и рост издержек на согласование. Вместо 2–3 ключевых поставщиков — десяток мелких, с которыми нет рычагов влияния.
2. Ручной поиск
Снабженец тратит 40–50% времени на обзвон и Excel вместо анализа и переговоров. Компания платит квалифицированному сотруднику за механическую работу.
3. Непрозрачные цены
Нет бенчмарков — есть переплата «на всякий случай». Цена сделки зависит от договороспособности менеджера, а не от рынка.
15–20% удорожания закупки — это не абстракция, а деньги, которые могли бы работать в обороте.
Блог | Дзен | ВК | Канал | Бот | Реклама