Я предпринимаю в IT

Удивительный факт: в этом мире еще есть компании, которые не заказали у меня поддержку 😳

В закупках есть интересный формат - мини аукцион. Это закупка примерно до 600 тыс.р., длится несколько часов. Обычно, в случае, когда у заказчика горит задача. Очень интересный формат.

Классная идея всем рейтингам сделать свой MCP сервер. Очень бы помогло при подготовке участия в рейтингах.

Сайт «работает» — и при этом теряет ваших клиентов Небольшая история о том, как бизнес теряет на том, что не видно из админки. В интернете есть два слоя адресов: старый IPv4 и новый IPv6. Современные браузеры и системы обычно стараются использовать IPv6, но не ждут его бесконечно: если соединение не устанавливается быстро, параллельно пробуют IPv4. Это называется Happy Eyeballs и описано в RFC 8305. В стандарте рекомендуемая задержка между попытками подключения — около 250 мс. В отдельных реализациях она может отличаться: например, в Chromium встречалось значение 300 мс. Пока IPv6 отвечает нормально, вы этого даже не замечаете: сайт открывается как обычно. Но представьте: сайту когда-то прописали IPv6-адрес, а потом он «отвалился» — сменили хостинг, переехал конфиг, сломалась маршрутизация, что угодно. Запись в DNS осталась, а адрес молчит. Получается «чёрная дыра»: часть посетителей с современной сетью сначала пытается попасть на нерабочий IPv6, теряет эти 250–300 мс, и только потом браузер подключается по рабочему IPv4. Сайт при этом открывается. Обычный мониторинг аптайма может быть зелёным. Владелец спокоен. А клиенты просто ждут чуть дольше. И скорость — это уже не техническая мелочь: она влияет на пользовательский опыт, поведение людей на сайте и может влиять на поисковую видимость. Мораль не про IPv6. Мораль вот в чём: «Сайт открывается» и «сайт работает как надо» — два разных состояния. Между ними десятки мелочей, которых владелец не видит и которые никто не ловит, пока за инфраструктурой не следит конкретный человек. По отдельности — ерунда. Вместе — медленный сайт, по которому непонятно: вроде всё работает, а заявки проседают. Вопрос не в том, упал сайт или нет. Вопрос — кто у вас смотрит на то, что находится между «открылся» и «работает нормально».

😊 Слово за коллегами. Дайджест откликов на пРРогнозы #5 Это последний дайджест серии. За несколько недель о спецпроекте рассказали 60 каналов. Суммарно публикации собрали почти 88 тысяч просмотров и 473 пересылки. Спасибо всем, кто нашёл время высказаться! Евгения Немчинова, управляющий партнер PR-Consulta, руководитель комитета АКОС по взаимодействию с медиа — о том, какая компетенция станет главной в коммуникациях: Если бы мы добавляли в этот прогноз свой коммуникационный пункт, он был бы таким: в 2026–2027 годах главной компетенцией в коммуникациях станет не умение производить больше контента, а умение проверить факты, учесть контекст, объяснить и взять ответственность за смысл. Ульяна Громова, директор агентства «Гром Пиар», ведущая подкаста «Приемная» — о том, что охваты больше не аргумент: Бизнес не видит ценности в охватах и росте медиаиндекса, ценность только в бизнес-результатах. Пиарщики из первой категории скоро отправятся на рынок труда, я уверена. Жюрение в PR-премиях в этом году тому подтверждение. Ни 1 кейс с 1000 бесполезных публикаций даже рядом не стоит с десятком сильных статей. Классический PR — инициирование и дистрибуция инфоповодов — остаётся актуальным, ИИ вам такое не придумает, может помочь, но дорабатывает идею человек с мозгами. Фархад Кучкаров, директор по развитию и стратегии в Depot — о том, почему стратегию нельзя сгенерировать: Главный парадокс: настоящая стратегия никогда не строилась на красивом отчёте. Она строится на понимании контекста бизнеса, конкурентной среды, потребностей аудитории, глубинных инсайтов потребителей и длинной цепочки причинно-следственных связей. Сгенерировать документ становится всё проще. Создать стратегию, которая будет работать в реальном бизнесе и приносить измеримый бизнес-результат, по-прежнему сложно. Светлана Юдаева, директор по маркетингу Notamedia — о том, что обновляться нужно осознанно, а не вслед за трендом: Бренд не может быть статичным — ему важно регулярно проверять, насколько его позиционирование, продукт и коммуникация всё ещё совпадают с потребностями аудитории. Любые обновления при этом должны быть осознанными: трансформация ради модного тренда размывает смысл бренда и ослабляет его позицию. Максим Малышев, генеральный директор и директор по ИИ digital-агентства Notamedia — о том, что ИИ-пузыря нет, но останутся не все: Если вы не инвестируете сегодня, то завтра просто не сможете поддерживать конкуренцию в своей отрасли. Никакого пузыря нет: сейчас существует множество компаний, которые занимаются разработкой различных ИИ-моделей и сервисов, но в итоге останутся только сильнейшие - как это уже происходило с разработчиками классического ПО. Ярослав Мешалкин, основатель Центра игровых и киберспортивных коммуникаций, автор канала «КиберЯР» — о том, кто выиграет от ИИ в агентствах: ИИшки могут быстро подтянуть до среднего уровня, но для результата экстра-класса на другом конце «провода» нужен живой эксперт экстра-класса, который зарядит и направит ИИ в нужных направлениях. Так что в целом по рынку выиграют те агентства и команды, где «ИИ-продакты» освободят время стратегов и креаторов для генерации «больших смыслов». Николай Муравьев, автор канала «Сладенький редактор», пиарщик GRCH Digital — о том, что турбулентность не повод ждать: Турбулентность — это про постоянные изменения, которые были всегда. Когда их не было? В 22 году политические, в 20 пандемические, в 14 тоже были политические, до этого в 2008 экономические. Дело не в том, что мы в периоде турбулентности. Дело в том, что мы в целом ускоряемся. То, что работало вчера и показало себя устоявшейся моделью → уже будет плохо работать сегодня и не будет работать завтра. Не турбулентность надолго — это воспринимается, как тяжелое время, которое нужно переждать и пережить. А нужно не пережить, а адаптироваться для роста. ❤️ Также благодарим за поддержку проекта Управление агентством, веб-студией, продакшеном, Рунетлекс. Все дайджесты и комментарии войдут в итоговую обзорную статью на CMS Magazine — со ссылками на ваши каналы. #прогнозыРР2026

Мы полностью отказываемся от классического пайплайна разработки там, где это возможно, заменяя его AI-native разработкой. Уже второй кейс, когда клиенты не соглашаются на классический пайплан. Прохожу пока обучение в этом направлении, это программирование, но с другим уровнем абстракции, и с порой даже более сложными инженерными задачами.

Первым трем комментаторам, подписанным на мой канал, дам промокод на Claude на 7 дней, но вы должны быть новым пользователем, который подключит свою платежку, по истечении 7 дней автоматически тариф сменится на Pro. Нужно просто прокомментировать этот пост. Подробнее здесь.

В России многие люди, когда им с тебя нечего взять, могут относиться к другому человеку как к животному в плохом смысле. Просто как к биомассе. Я это много раз замечал, и не я один. Я не знаю откуда такая нелюбовь взялась, но ощущение, что наше общество этим очень сильно болеет. Сегодня день памяти и скорби. Я думаю, что многие, кто умирал за своих родных и близких, за свою страну и свой дом, хотели бы жить в обществе, где царит любовь, где люди служат и работают, и уважают других.

Снизу Google Flow сделал раскадровку - снизу для американской компании, сверху для русского малого бизнеса))