Odokienko Design - опыт дизайнера

Про портфолио Я никогда сильно не заморачивался над своим сайтом. Всегда делал какие-то супер-простые one-screen странички без кейсов и глубоких деталей Это меня никак не красит, потому что на фоне дизов с классной самопрезентацией я проигрываю (хотя мне есть, что показать) На фрилансе нормальный сайт-портфолио мог бы быть моей сильной стороной, тк было бы удобно показывать все скиллы/лавры в одном месте (сейчас я просто кидаю людям пост-закреп + канал + фигму + скрины, ужас) При трудоустройстве в компанию портфолио играет похожую роль – с его помощью можно выделиться на фоне других дизайнеров и показать, что вы сделали за свою карьеру Когда я еще работал в cloud, я собеседовал Яну. Сейчас она ведет свой канал и много внимания уделяет вопросам самопрезентации, например: - Что общего у портфолио, прошедших в крупные компании - Портфолио продуктового дизайнера с 0 без реальных кейсов - Самые частые ошибки в портфолио - Кейс по переупаковке Это стоит внимания, если вы хотите сделать себе нормальное портфолио, а не как я кидаться в людей картинками и текстами Рекомендую!

Замечали, когда дизайнер на новом месте стремится все переделать? решил порефлексировать, почему это происходит Я думаю, что редизайн — это некий способ адаптации Когда вы приходите в компанию и подключаетесь к проекту, то сначала вы ноунеймы без доверия/уважения Редизайн становится понятным способом встроиться и показать свою ценность: 1. своим свежим взглядом вижу проблемы/шероховатости 2. предлагаю решения 3. чувствую свою ценность Выглядит как быстрый способ показать свою значимость и продемонстрировать навыки. Знаю несколько дизайн-директоров, которые пушили историю с редизайном как только приходили в компанию (на дистанции года они не сделали ничего полезного, увы) Есть и вторая причина — мы считаем чужие решения менее рациональными. Хоть раз ловили себя на мысли: «да, ну и дерьмо нарисовал прошлый дизайнер, жесть» ? Я ловил. Но я видел только конечный результат, а не все, что было на пути: компромиссы, дедлайны, внутреннюю политику, ограничения платформы и т.д. Поэтому думал: «можно было сделать лучше» Со временем становится понятно, что сложные проблемы почти никогда не решаются обычным редизайном Ведь причины лежат в целях, в способах принятия решений, в процессах или их отсутствии и других факторах внутри

Осенью снова сходил на подкаст к Интуитивно понятно, на этот раз общались про AI Говорили в основном про базовые вещи (ну потому что до сих пор не все юзают AI, как бы странно это ни было) В целом неплохо получилось! Сама область большая, поэтому в условиях ограниченного времени в глубину уходить не стали. Маст хэв тем, кто еще не использует ai и боится подступиться 🎙 Apple Podcasts 🙊 VK 🎵 Яндекс.Музыка 💬 Telegram-плеер Если у вас останутся вопросы – велком в комменты 😱

Последние полгода использую granola.ai для саммари и транскрибации встреч Они, как и многие, подвели итоги года Часто юзал гранолу именно для whiteboard-сессий, возможно поэтому выводы на карточках такие Такие «рекапы» в конце года несут 2 функции: - удовлетворить пользователя, типа «смотри, вот как круто, что ты с нами» - привлечь новых пользователей, потому что случаются репосты и люди узнают о сервисах (уверен, что кто-то из читающих канал пойдет тестить сервис и останется с ним)

Про дизайн-демо Помимо того, что дизайнер должен круто делать свою работу, он должен уметь ее правильно презентовать Помню, как в студии волновался перед первыми встречами — потели ладошки и сохло во рту Спустя время я осознал, что даже не самую сильную работу можно сильно завернуть на показе, поразив команду Дизайн-демо очень похоже на публичные выступления по формату, только покороче и круг людей обычно поуже Правила, которые я выработал для себя за период работы: 1. Включать камеру 2. Быть в спокойном месте (без лишних шумов и шараханий посторонних) 3. Не презентовать в огне (за 15 минут до встречи не стоит делать что-то очень важное) 4. Делать презу (это сильно повышает доверие к вам, потому что вы «заморочились») На эту тему Гоша Путилов, Head of Design Services и автор канала "Не просто кнопки", собрал подробный чек-лист, как презентовать свои идеи и дизайн решения, чтобы вас воспринимали как профессионала и принимали вашу точку зрения = покупали ваше решение в прямом и в переносном. Полезно всем, кто презентует свои идеи перед клиентами или командой — много рабочих фишек А еще Гоша делает UX разборы на Product Radar и много рассказывает про то, как влюблять в себя клиентов Рекомендую почитать

11 месяцев без работы Месяц был насыщенным! Во-первых, провел несколько обучений: - рассказал на карьерном курсе у Маши про whiteboard - провел ЭкСпеРиМЕНталЬНыЙ воркшоп по юзабилити для тех, кто вписался - сходил к ребятам из студии Vondo, и мы там с дизайнерами поразбирали их дизайн-процесс и встроили в него AI - рассказал команде маркетинга из стартапа, как вайбкодить лендосы и вообще работать с Lovable - еще и несколько 1-1 вайтборд-консультаций влезло Короче, очень доволен. Образование, воркшопы и менторство все так же меня драйвят, как и раньше Во-вторых, помогал команде стартапа с подготовкой митапа в Индии. Презу запилил, бейджики сделал. Да и вообще в этом месяце не скупился на фриланс. Брал все, что попадалось (но пара проектов сорвалась, увы). Снова немного переосмыслил подход к фрилансу и среднесрочным целям: решил, что если фриланс будет — то я буду его делать, потому что некоторые из проектов открывают доступ к worldwide-рынку, и лучше иметь эту опцию, чем не иметь. Он не отнимает прям много времени, а мои проекты не движутся с той скоростью, какой бы мне хотелось. Кстати, сам фриланс я не ищу, люди сами приходят В-третьих, пока решил стопнуть развитие AI-гайда для дизайнеров. Последний раз мы крупно обновили его в октябре, когда добавили блок с графикой. Я в целом очень доволен, как такой небольшой продукт развивался на протяжении года и сколько он принес при вложенных усилиях. Цена больше не будет расти, и не будут появляться апдейты. Но сам гайд продолжает жить, так что если хотели купить — купите! Возможно, сделаю еще что-то с AI обучающее, но внедрю туда больше практики и лайва, это интереснее. Если есть запрос — поделитесь в комментах 🥰 ГДЕ ДЕНЬГИ ЛЕБОВСКИ За месяц получилось на всей это движухе 289к за примерно 60-65 часов. Неплохо, короче, получилось 😎 Осталось найти еще несколько фрилансов, нанять дизайнера, и можно снова в Таиланд ехать хаха Из неприятного: в Екатеринбурге (где я сейчас живу), стало очень мало солнца, короткий световой день и холодно. Это портит настроение, и я ощущаю, что полгода из жизни будто выпадают. Пока так 🤪 В конце декабря последний пост из этой серии будет, кстати! Прошлые посты 1 месяц 2 месяца 3 месяца 4 месяца 5 месяцев 6 месяцев 7 месяцев 8 месяцев 9 месяцев 10 месяцев

Нашел сервис career dreamer (by google) Он, к сожалению, не работает в РФ (только с подменой ip/местоположения на USA). Но я все равно потестил Флоу простой: 1. Выбираешь свою текущую роль в карьере + скиллы, которыми обладаешь 2. Видишь возможные опции перехода 3. Узнаешь детальнее, чем предстоит заниматься в новой роли и что нужно подтянуть Ну а дальше для углубления в тему можно бесшовно в Gemini уйти По сути очередная «gpt-обертка», но то, как представлен сам сервис и какой опыт он формирует, сильно отличается от gpt Словил озарение именно на этом сервисе. Раньше к подобному относился так: кому оно надо, если можно просто в чате спросить все. А сейчас вдруг понял, что нормально сделанный интерфейс обычной обертки может сильно влиять на восприятие и удовольствие от использования Есть может что-то похожее на ру-рынке?

Узнал тут про новый вид контракта для фрилансеров/агентств — называется retainer, ща расскажу вам! Пока я работал в pinkman ❤ , я вел проекты по формату fix-price или T&M fix-price — это когда вы договариваетесь об объеме работ за фиксированную сумму. еще на берегу. Обычно агентство закладывает на риски +20-30% от суммы. Если с рисками промахнулся — увы и ах, придется поработать себе в убыток (если иное не оговорено). Но тут клиент не напихает нового функционала в скоуп работ, все новое пойдет отдельными бюджетами и договором T&M (time and material) — поприятнее. Команда работает за часы и получает ежемесячную оплату по итогу наработанных часов. Поработали 15 часов — получили за 15, поработали 150 — получили за 150. Но проблема в том, что команда может быть не выделена, и клиент может ждать, пока дизайнеры освободятся И тут появляется retainer contract — формат, при котором клиент платит ежемесячную сумму, которая покрывает N часов. Для фрилансера или агентства основной плюс в том, что появляется стабильность денег. Для клиента тоже есть плюс — у него всегда есть выделенная команда. Ну и еще клиент можем бесконечно менять фокус с одного на другое, хозяин-барин Retainer чаще можно встретить в worldwide-студиях, в России это развито меньше Некоторые особо хитрые прям делают позиционирование «Дизайн по подписке», по сути просто заключая Retainer contract Выглядит, что это самый приятный формат для небольших студий, потому что с его помощью легко прогнозировать бюджет и если контракт долгосрочный — не нужно постоянно думать «а где взять бабки» Такие дела 😏

Однажды на собесе мне задавали вопросы типа: - Есть ли ипотека? - Дети? - Кредиты? и т.д. Я понимаю, что человек просто хотел знать, есть ли у меня что-то, что создает ответственность. В его картине мира наличие таких факторов заставит работника держаться за работу Но многих такие вопросы могут очень раздражать. «Чувак, просто сделай свое место таким, откуда не захочется уходить и не суйся в мою личную жизнь» Как вы считаете, ок ли задавать такие вопросы на собеседовании? 👍🏻 — ок 👎🏻 — не ок