🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
и посмотреть медиа
Компании столкнулись с ИИ-похмельем: все настолько отчаянно пытались внедрить нейронки как можно быстрее, что во время этой гонки прибежали не к продуктивности, а к выгоранию.
Сотрудники стали делать больше задач, но не обязательно лучше: нейронки штампуют письма, презентации и идеи, а потом людям приходится всё это проверять, редактировать и разгребать. В итоге ИИ вроде бы экономит время, но одновременно создаёт ещё больше работы — и руководители начинают задаваться вопросом, где обещанный рост эффективности.
Так ИИ-фомо, ощущение сильного отставания от конкурентов, сменилось новым термином. И главный антипохмелин от него — снижение темпов перехода на ИИ во всех процессах.