VictorKoch & Co. - хедж-фонд

«Чебурнет» 🔒 Блокировочка за блокировочкой, ограничения за ограничениями — российский интернет ловким движением руки превращается в цифровой концгалер вместо цифрового суверенитета. 👀 В наших записях мелькала шутка о том, что под блокировку попадёт не только ЮТube, но и Diшкord, ВатсApp. Это случилось намного быстрее, чем мы думали в начале 2025 года. При этом, если обратить внимание, кажется, будто блокировка ВатсApp была самой громкой за последнее время, но это вовсе не так. 👨💻 В начале января ответственные за «цифровые пытки» службы продолжают закручивать гайки. К началу 2026 года назвать его глобальным уже нельзя, да и интернет в России в целом уже не интернет, а тот самый пресловутый «Чебурнет», про который так иронично писали в начале 00-х годов. «Переборщили» Что бы кто ни говорил про свободу, с этим уже всё понятно: даже дядя Ваня из провинциального Урюпинска успел ознакомиться с тем, что его любимый канальчик на «Ютубчике» нельзя посмотреть без ВПN. Остальные, более прогрессивные пользователи освоили разнообразные инструменты обхода, которые также работают всё хуже и хуже. 🤐 Служба онлайн-пыток без разбора закрывает доступ не только к «лютым», по мнению властей, вражеским сайтам, созданным американцами и «ненавистными европейцами», но и к безобидным кулинарным порталам и образовательным ресурсам. 🌐 Всё бы ничего, если бы люди массово не стали жаловаться на то, что мобильный интернет перестал работать не только в регионах страны, но теперь и в Москве, и в Санкт-Петербурге. 👉 Занимательный факт заключается в том, что операторы жадно и охотно принимают деньги от клиентов, а взамен предоставляют отсталую инфраструктуру и полустабильный интернет начала 00-х с доступом только к «белым» сайтам и угодным страничкам. Сколько это будет продолжаться — неизвестно, однако, вероятно, вскоре люди перестанут платить операторам, как раньше, ибо платить действительно не за что. «Sрунет» Российский интернет имел все необходимые ресурсы, чтобы стать действительно отличным местом для развития цифрового бизнеса. На самом деле — и будем честны — так и было до всех известных событий. 🧐 О нём говорили с воодушевлением, в него инвестировали зарубежные фонды. Стоит отдать должное: большая часть нынешних публичных компаний из технологического сектора была взращена на зарубежном капитале. - Рунет начала 2026 года смотрится как изолированное онлайн-пространство для пыточных экспериментов. Северная Корея сильно отличается от России тем, что свободного доступа к интернету и миру у граждан КНДР не было изначально. А граждане Китая, уж так получилось, живут в одном из развитых государств, где есть всё для того, чтобы создать интернет-дракона, способного быть лидером не только локально, но и конкурировать с американскими единорожками. «ЧБД» ❓ Главный вопрос во всём этом: как долго это будет продолжаться и есть ли счастливый конец у этой истории? Хотелось бы написать что-то душевное и позитивное, однако любая попытка это сделать терпит неудачу, потому что позитива нет. Российский интернет будет окончательно отключён от глобальной сети, а гражданам России будет предложено использовать только то, что включено в «белые списки» 📃 Угодные сайты, угодные авторы, угодные интернет-компании — всё то, что так удобно для полного контроля. 💯 В такой модели вряд ли есть место для тех, кто хочет построить что-то с нуля и остаться независимым, а также вряд ли найдётся место для новых стартапов. Какая-то часть пользователей полностью свыкнется, другая будет входить в «группы сопротивления», которых будут гасить виртуальной дубинкой за иное мнение. В любом из сценариев ужесточения, блокировки и изоляция приведут к отставанию всей отрасли и деградации. А затем случится то, что потомки сочтут сумасшествием. Они будут читать такие же публикации, как эта, задаваясь вопросами: почему люди допустили всё это и, самое главное, зачем? #Ep87 #Рунет #Будущее #Интернет

«Секретные Материалы» 📃 Прошло более полугода с последней записи о судьбе дивидендов по заблокированным иностранным бумагам и несколько лет с тех пор, как инвесторы перестали получать о них какую-либо информацию. Ситуация выглядит логичной, если предположить наличие бенефициара, который заинтересован в том, чтобы фактические владельцы пребывали в бесконечном ожидании, пока их средства используются для получения выгоды. Наша команда пришла к выводу: определить истинные причины невыплат дивидендов невозможно, а погружаться дальше в дело уже опасно. ⏳ Хронология Июль 2024 Получены ответы на предсудебные претензии в ЕС. Иностранные контрагенты (Freedom FE, BNYM, GTNME и др.) официально подтвердили, что не удерживают средства несанкционных лиц на своих счетах. Выяснено, что контрагенты не могут долго хранить дивиденды без распоряжения регулятора. Несмотря на отсутствие у них полных данных о конечных владельцах, право инвесторов на подтверждение собственности сохраняется. По их данным, средства находятся под управлением российского контура; выплаты идут с задержками, но осуществляются. Ноябрь 2024 Данные от иностранных контрагентов переданы в ЦБ РФ. Первичный, вторичный, четвертый и пятый ответы регулятора не содержали конструктивной информации. Январь 2025 Получен ответ европейского регулятора: фактический владелец ценных бумаг сохраняет право на дивиденды при любом сценарии корпоративных событий. Февраль 2025 🏦 После повторного запроса в ЦБ РФ «СПБ Банк» подтвердил: дивиденды находятся на специальных заблокированных счетах (баланс депозитария 47422). Депозитарий признает обязательства по выплате этих доходов перед клиентами. Иностранные контрагенты подтвердили отсутствие доступа к счету 47422. Учет и хранение средств по-прежнему осуществляются внутри российского контура. Март 2025 ЦБ подтвердил факт учета и хранения дивидендов. Выплаты по заблокированным активам станут возможны при получении лицензии OFAC. Сентябрь 2025 Зарубежные контрагенты, вне зависимости от обстоятельств, на базе правовых нормативов имеют возможность сегрегировать счета для инвесторов. Дивиденды от иностранных ценных бумаг направляются и скапливаются на специальных заблокированных счетах, которые находятся не под управлением бельгийского казначейства. Декабрь 2025 По данным зарубежных контрагентов, существенная часть дивидендов за 23–24 годы была выведена со счетов, где хранились средства от заблокированных иностранных бумаг. Данное действие было совершено в целях провоцирования судебных исков, а также давления со стороны обратившихся инвесторов. 👉 Итоги Наша сторона впервые признаёт, что ситуация зашла в тупик 1] Вопрос выплат не может быть решён без значительных затрат на расследования, судебные тяжбы и долгосрочные разбирательства. Вероятно, это станет одним из крупнейших дел по хищению дивидендов по иностранным ценным бумагам, которое когда-либо существовало в истории современного фондового рынка. 2] Ни одна из сторон в России не может указать точное местонахождение невыплаченных доходов, а также предоставить регламент перевода этих средств в отдельный депозитарий. Фактически инвесторов лишили не только дивидендов, но и любой информации, касающейся хранения активов. 3] Иностранные контрагенты не обладают информацией об учёте доходов конечных владельцев из России и указывают на то, что средства расположены на счетах под управлением российского контура. 4] По нашему мнению, депозитарий невыплаченных средств не соответствует критериям прозрачности. У нас нет подтверждения причин хранения средств на заблокированных счетах 47422, а также информации о том, почему средства не поступают брокерам для распределения между владельцами. 5] В результате проделанной работы мы осознаём, что дивиденды могут быть списаны или незаконно присвоены, а сторона, инициировавшая данное изъятие, не заинтересована в их возврате. - В целях защиты от возможных провокаций конфиденциальные сведения не разглашаются/были скрыты. - Информация, раскрываемая иностранными контрагентами, находится под NDA #Ep86 #Дивиденды

«M&A Глава» Ну вот и наступил тот момент, когда приходится прощаться с тем, что присутствовало в жизни так долго. Мой путь в M&A начался в 2002–2008 годах с органического процесса: покупка недооцененных сайтов, их «прокачка» и перепродажа с доходностью x2–x4 за год. 🌐 Сайтостроение тогда было основой отрасли, но сравнивать те времена с нынешними нет смысла — всё кажется наивным и простым. То, на что раньше уходили недели труда, сегодня решается одним промтом ⌨️ в Cursor. «Dreaming» В те годы процесс покупки и продажи сайтов настолько увлек меня, что занимал почти всё свободное время, помимо основной работы и нашей первой студии веб-дизайна. Профессиональная база (M&A-терминология, глубокий анализ, PE и public market) пришла позже. Но именно тот ранний опыт научил меня главному: как раскачать актив и, главное, кому его продать. Продажа Slinky в 13 году компании Sohu [1,2] окончательно утвердила мой фокус на tech market. Именно тогда зародилось желание построить M&A-бутик, специализирующийся на IT-сделках. ⏳ Годы спустя, когда мы эволюционировали от простой разработки сайтов к стартапам, навыки прошлого оказались одними из самых полезных. «Позднее» Годы идут быстро. Честно говоря, я уже даже не помню названий всех компаний, которые рассматривал для сделок с 14 по 20 год: их было много, как и M&A-процессов, в которых я участвовал. Когда ты сам строишь компанию, то часто — буквально ежедневно — пересекаешься с другими основателями, и вопрос продажи бизнеса обсуждается постоянно. 💼 К 2016 году мой портфель был достаточно интересным, чтобы получать офферы от инвестбанков и M&A бутиков. Проблема заключалась в том, что за всю жизнь я лишь дважды работал по найму. Я попросту не привык к такой форме занятости. 👉 С годами и новым опытом трансформировался и сам рынок. До 20 года на M&A со стартапами ранних стадий действительно можно было заработать хорошие деньги, но к 23 году ситуация сильно изменилась. «Target» Для успешной работы в M&A, помимо понимания причин роста проекта, нужно четко знать, кто именно может быть его покупателем. Не хочу показаться самоуверенным, но после просмотра сотен кейсов мне достаточно 30–60 минут, чтобы увидеть, за что может «зацепиться» тот или иной покупатель. 🤑 Проблема многих проектов и их основателей в том, что они хотят продать overvalued «пустышку» за большие деньги, но в реальности такое случается редко. «Шальные» сделки бывают, но даже у них есть своя подоплека — тот самый «соус», объясняющий, почему это произошло. Помимо анализа, критически важны access&network. Например, в сделке по Teleport (acq-hired by Snap) [1,2] результат обеспечили прямые контакты с M&A-директором и акционерами + знакомство с Bobby Murphy. То же самое касалось и других сделок, где я выступал в разных ролях и с разной степенью вовлеченности: Spektral (acq by Apple), TaxJar - Totems (by Stripe), Ubiquity6 (by Discord), ModiFace (by L’Oreal), Chartr - Pluto (by HOOD), Saturn (by Snap) и тд. С 14 года было закрыто 27 сделок при моём участии — с покупателями, обладающими высокой репутацией или статусом публичных компаний. «Сегодня» Несмотря на несколько «горячих» закрытых сделок в 25 году без участия внешних брокеров, я принял решение - пора меняться. Причины: - Профессиональное выгорание: Процесс перестал приносить драйв и вдохновлять. Масштабировать успешность сделок невозможно - Комиссия 3–10% не всегда оправдывает затраты команды. Для меленького игрока это часто превращается в «высокооплачиваемый фриланс» с надеждой на успешный результат - Рынок больших чеков (уровня Vista Equity, Thoma Bravo, KKR) остается монополизированным - Ограничения от M&A сделок стали мешать развитию в secondary & tender сделках - Регуляция усилилась, а влияние AI меняет принципы всей отрасли 😭 С одной стороны, немного грустно, что построить качественный M&A-бутик не удалось. Однако, накопленный опыт стал фундаментом для работы с secondary-сделками и расширения фонда. Закрывая эту главу ✏️, я чувствую не пустоту, а нечто особенное перед новыми, ранее недоступными горизонтами. #Ep85 #MNA

«Материальная Перемога» 🎄 Новый год для кого-то начинается с оливье, мандаринов, бутербродов с красной икрой и хорошего настроения, а для кого-то — с уведомлений от любимого брокера о неуплаченных налогах. 📊 Вообще, как показывает статистика, большая часть населения не против справедливых налогов и даже за них, потому что эти средства должны идти на улучшение городской инфраструктуры, жизнеобеспечение и увеличение комфорта каждого порядочного гражданина. Когда мы затрагивали тему материальной выгоды в 2024 и 2025 годах, то и не могли подумать, что вопрос окажется настолько болезненным для инвесторов и будет оставаться таковым так долго. 😰 Проблема из прошлого, которая могла бы решиться лёгким движением руки соответствующего органа, не просто оставлена на произвол судьбы, но и деградировала. 😃 Начать стоит с того, что многие нас критиковали, указывая на то, что государство, без сомнения, обратит на это внимание и внесёт поправку, чтобы инвесторы не платили надуманный налог на выгоду там, где её вовсе нет. Для тех, кто проснулся после зимней спячки, напомним: покупатель, который приобретает те или иные заблокированные акции через OTC, попадает на уплату налога на материальную выгоду. ➕ Математика простая 1 акция Гуголь-моголь стоит $326 (26 243 руб.). В России её можно купить за 9500 рублей (~$118). 🤩 Звучит заманчиво, но при каждой покупке необходимо будет заплатить налог на материальную выгоду: (26 243 − 9500) × 13% = ~2176 рублей с каждой акции. - А если вы будете заниматься активной торговлей внебиржевыми инструментами, то вас ждёт «невероятное приключение» с наращиванием суммы материальной выгоды. Продать активы без лицензии по рыночной цене и без вывода из России невозможно, а вот платить налог заставят в любом случае. В целом те, кто уже обжёгся на этом в 24-25 годах, усмирили свой пыл в активной торговле и хорошо ознакомились с тем, что такое материальная выгода. Однако нет повести печальнее на свете, чем история о том, почему этот налог по-прежнему является удобным инструментом для государства. «Нужно больше золота» Если годом ранее наше объяснение причин возникновения материальной выгоды встречали с ярко выраженным хейтом, то со временем большая часть аудитории всё же пришла к тем же выводам о том, почему всё случилось именно так. «Ты чё, пёс? Пу всё решит!». 🤨 Проблема пополнения бюджета, о которой массово стали говорить лишь осенью 2025 года, была очевидна еще в 24-м. Было понятно, что государство, ужимающее бюджет гражданской экономики и агрессивно повышающее налоги, не допустит отмены такого удобного инструмента для получения сверхналогов со среднего класса. Материальная выгода принесла немалые поступления в бюджет. Речь идёт не о паре миллионов, а о сотнях и даже миллиардах рублей — особенно за счёт недружественных акционеров, которых выдавливали из бизнесов. Налоговая «мякушка» сохраняется, так как в российском периметре продолжается стратегия ограничения свободного вывода как активов, так и ценных бумаг. - Наша команда давно обратила внимание: правительство понимает, что большая часть инвесторов ни под каким предлогом не вернёт активы и деньги в страну после получения лицензий и разблокировки. «План Капкан» Мы не знаем ни одного инвестора, который, пройдя весь этот путь, пожелал бы возвращать ценные бумаги и активы в Россию. Учитывая эту ситуацию, материальная выгода становится самым эффективным инструментом для сбора дани с этой когорты людей. Фактически материальная выгода — это эдакий налоговый аванс. Он гарантирует уплату налога за покупку бумаг с дисконтом; ведь если инвестор вывел активы, государство теряет возможность контролировать как налоги, так и их дальнейшую судьбу — тем более если инвестор перестал быть резидентом РФ. Итого: будет ли отменена материальная выгода? Ответ — нет. Инструмент проверен и работает именно так, как удобно государству и ответственным лицам. Если бы ведомства или ЦБ РФ хотели изменить ситуацию, они бы внесли правки незамедлительно, но никто не собирается этого делать. Жми 👍 Уже заплатил 👎 Не хочу платить #Ep84 #Налоги #OTC

«Не всё так просто» 🧐 Пока многие яростно спорят и вовлечены в дискуссию об американской операции в Венесуэле, мы хотели бы обратить внимание не на поверхностные аспекты происходящего, а на то, что остаётся в недрах экономических составляющих. 😮 Политика на то и политика, что в ней слишком много эмоций, слов и отвлекающих манёвров, которые, безусловно, интересно анализировать, но которые не являются основой для фундаментальных выводов. Вывод 1 🎯 Стратегические военные операции должны проходить быстро и завершаться стремительно, без существенного влияния на экономику и больших жертв. 🔫 Отсутствие чётких целей приводит к затягиванию операции и неконтролируемым последствиям, а также к неизбежному падению авторитета государства. Чем дольше конфликт затягивается, тем выше шансы на то, что страны, устанавливающие мировой порядок, будут вводить санкции против страны-агрессора. 🇷🇺 Российское руководство, если оно планировало получить все бенефиты от операции, должно было действовать стремительно и неожиданно, с расчётом на то, чтобы занять максимально выгодную позицию без нарушения баланса сил. Одна из наиболее ярких аналогий — это бокс 🥊. Сильный боксёр кладёт на пол ринга соперника быстро, и ни у кого нет сомнения в том, что он чемпион. Вывод 2 Несмотря на то что человечество находится в фазе, где агрессивные методы решения проблем не являются повседневной нормой, в мире по-прежнему доминирует режим «силен тот, у кого дубинка больше». 🐈⬛ Всё как в мире животных, но только факторами для селекции являются сильная экономика, доминирующее положение в технологиях, информационном поле, оружии и, безусловно, в построении круга поддержки управления. 🇺🇸🇨🇳 США и Китай выступают в роли двух мировых жандармов с самым высоким весом в управлении глобальным мировым порядком. Пока нет никаких причин и оснований для ослабления экономик США и Китая, несмотря на разные трудности и новые вводные. - Китай успешно инвестирует в развивающиеся страны и является доминирующим игроком не только в производстве и торговле товарами, но и в других областях. - США остаются экономическим центром силы не только из-за доллара, но и из-за инвестиционной стратегии развития новых доминирующих технологий и центра управления решениями для множества других стран. Вывод 3 Санкции — это новый инструмент подавления и усмирения неугодных государств. Многие иронично спрашивают, почему на Россию были наложены санкции за, по сути, аналогичный шаг в сторону конфронтации, а на США — нет. Причина в том, что не все страны имеют одинаковое влияние и авторитет. Мир несправедлив, и в нём нет равновесия. 🌐 Мир никогда не был однополярным, но влияние зарабатывается не только силой, но и хитростью, экономическим превосходством и качественной дипломатией. Очевидно, российские власти, не обладая достаточным весом в международной дипломатии и экономическим превосходством, предполагали, что смогут перетянуть на себя одеяло при помощи силы, но не вышло. Вывод 4 💯 После начала операции со стороны России и успешно завершённой операции со стороны США действительно можно забыть о том, что конфликты и разногласия будут решаться мирным путём. Открытая конфронтация становится вновь инструментом, к которому привыкло общество. 📰 Новостная повестка, которая пестрила в последние годы сообщениями о конфликтах в разных местах, — это теперь привычная новость для тех, кто читает Wall Street Journal по утрам. Шоковые новости больше не вызывают удивления, а являются обыденным заголовком. Вывод 5 👊 Борьба за мировое лидерство между США и Китаем — реальность, а не конспирология. Будущее человечества предопределит развитие технологий: ИИ, микрочипов, биотехнологий, роботов и медицины. Глобальная экономика постепенно смещает фокус с природных ресурсов на технологический сектор. При этом контроль над ископаемым топливом останется прерогативой лишь крупнейших суверенных держав. Жми 💯 Всё так 👍 Такое же мнение 👎 Не согласен #Ep82 #СВО #МировойПорядок

«Прощай, 2025-й» 🎄 Осталось не так много времени до наступления Нового года, а это значит, что пришло время подводить итоги. 😰 Этот год был очень трудным, нервным и одним из самых сложных не только для нас, но и для большинства наших читателей. Попытки сравнить все испытания, пройденные в этом году, со сложностями прошлых лет сходят на нет, потому что весь этот год можно обозначить как один сплошной «чёрный лебедь». 📈 Несмотря на то, что американские индексы росли, у нас было несколько выходов и множество удачных сделок, однако ощущение накопленной тревоги не давало не то что расслабиться, а даже спокойно работать. Уровень неопределенности и постоянного давления на фоне геополитики оставался по-прежнему высоким, хотя казалось, что всё самое страшное уже позади. Не хочется скрывать: темп работы, который сопровождал нас весь 2025 год, был изнурительным и беспощадным. Нельзя сказать, что удалось всё, что планировалось, и всё смогло реализоваться — основная причина этому те факторы, которые не зависели от нас. 👉 К сожалению, мы не можем не отметить, что влияние государств и политики на бизнес сильно увеличилось не только в России, но и в США, Еврозоне и других странах, и это нас пугает. 👀 Мы видим этот тренд, который приводит нас к выводу: глобальная мировая экономика находится в действительно стрессовой ситуации из-за чрезмерного влияния политики и передела мирового порядка. А теперь по полочкам: Направление I - Investment Инвестиционное направление по-прежнему является для нас ключевым, и этот год стал удачным не только по количеству закрытых сделок, но и по общему финансовому результату. - Success Rate прибыльных транзакций составил 73%. - Рост портфеля public market составил +29,45%. - Портфель private markets показал потрясающие результаты за счёт фиксации прибыли, а также полных или частичных выходов из Anysphere (Cursor), Redis, Reddit, Chagee, Intercom, TigerGraph, UBTech и Fadada. 🧠 Этот год продемонстрировал лучшие результаты со времен 19–21 годов, подчеркнув верность нашей стратегии ультраточечного инвестирования. Мы сохраняем высокую концентрацию фокуса на прорывных проектах в области AI, автоматизации процессов, финансовых сервисов и робототехники — компаниях, генерирующих высокую ценность. 🇭🇰🇨🇳 Стоит подчеркнуть, что региональная диверсификация и вложения в технологические компании Китая по-прежнему играют ключевую роль в достижении успеха В 2026 год мы входим с 15+ именами в PE-портфелях, среди которых: - Anthropic, Harvey, DJI, Kalshi, Avatr, Gokin Solar, Polymarket, Unitree, Mercury, TradingView, Ramp. + Другие компании с меньшим весом 🔽Активы, показавшие плохую динамику или отсутствие роста, а также имеющие признаки ухудшения показателей, были проданы либо полностью списаны. Это не оказало значительного негативного влияния на общий результат портфелей. Направление II - Unblocking Assets 1️⃣Во-первых, хотелось бы отметить колоссальную работу, проделанную в направлении разблокировки активов. Команда показывает экстраординарные результаты по эффективности и качеству реализации. Итоги 2025 года: - Общий объём разблокированных средств: $34,7M. Из этого объёма 96% средств - corporate capital и HNWI +29 полностью завершённых кейсов по подготовке документов и подаче обращений - Выпущено 8 лицензий OFAC и 5 лицензий Euroclear 2️⃣ Во-вторых, наша накопленная экспертиза стала основой для формирования новой антисанкционной практики совместно с юридическими холдингами Fenwick и Orrick. Направление III - Services 💻 Тотальное реинвестирование в R&D и создание вспомогательных сервисов является приоритетным направлением на 26 год. В этом году мы разработали несколько микросервисов (Compliance Checker, ABC-IP, Customer AI-agents), которые помогли нам повысить эффективность, сократить время отклика и ускорить фактически все рабочие процессы. В 2026 году развитие сервисов продолжится и усилится: они будут объединены в отдельный продукт, который станет доступен фондам, банкам и брокерам. 🎄🎄🎄 Счастливого нового года! С наступающим 🎅 #Ep81 #HNY

«Big Bigger» 🧐 Анализ индекса Nasdaq Composite наводит на неутешительный вывод: привычная модель построения технологических стартапов устарела. 💻Бурный цикл создания стартапов, начавшийся в 90-х на волне массовой компьютеризации и развития интернета, сейчас переживает стадию глобальной консолидации. Причин тому много; ниже мы раскроем некоторые из них. Это поможет начинающим предпринимателям осознать, почему их компанию, скорее всего, никогда не купят, а сами они не заработают не то что десяток, но даже пару миллионов долларов. 📊 Вес крупнейших технологических компаний в NC: Nvidia 13.66% Google 13.08 Apple 11.92% Microsoft 10.69% Amazon 7,33% Meta 4.93% Tesla 4.66% Доля 7 крупнейших технологических компаний составляет 66.27% 1️⃣Во-первых, многие по-прежнему не осознают, что индустрия стала зрелой👨🏾🦳. Со зрелостью приходят опыт и рациональность, но вместе с ними — и закостенелость. Разумеется, IT-сектор еще не сравнялся по инертности с энергетикой или 🛢нефтедобычей, однако мы всё реже видим быстрые поглощения проектов, которым меньше 1–2 лет. Большая часть M&A-сделок приходится на более зрелые стадии, в то время как на ранних этапах стартапы поглощаются преимущественно ради найма команды. Самые неэффективные фазы для построения бизнеса — Pre-seed и Seed. 2️⃣ Во-вторых, большинство очевидных ниш, где создаются новые проекты, уже глубоко оцифрованы. Там сложно не то что конкурировать с гигантами, но даже предложить что-то новое потребителю. Как давно вы слышали о стартапе, способном успешно тягаться с Amazon, Shopify или Walmart в сегменте электронной коммерции? Безусловно, конкуренция возможна при наличии огромных вложений и слабости крупных игроков, но привлечь такой капитал крайне непросто, а удивить потребителя — еще сложнее. 3️⃣Третья причина, по которой крупные игроки становятся еще крупнее, — их монопольное положение. Ни для кого не секрет, что Meta является монополистом в социальном сегменте (Facebook, Instagram, WhatsApp, Threads). Появление нового успешного продукта затруднено: проекту нужно не просто найти инвестиции и реализовать качественный продукт, но и найти способ привлечения аудитории. 🤑 В каком-то смысле любому social-стартапу придется платить Meta за свой рост, так как за годы развития холдинг охватил практически всю доступную аудиторию. 👉 Наконец, технологические гиганты учли стратегические ошибки прошлых десятилетий. Текущие лидеры рынка стали разумнее подходить к реинвестированию капитала, изящнее диверсифицировать направления бизнеса и крепче удерживать рыночную долю, в том числе за счет тесных связей с государством. По этим и многим другим причинам, таким как неудачный выбор ниши, слабая команда, недостаточное финансирование или плохая реализация, стартапы проваливаются. Однако именно рыночные возможности предопределяют потенциал роста проекта, импульс тренда и гипотетический масштаб бизнеса. «На шаг впереди» Несмотря на то, что раз за разом кажется, будто бы всё уже создано, произведено и представлено, новые возможности для создания быстрорастущих проектов появляются всегда. Однако они неизменно находятся в плоскости нестандартного мышления. 🏄♂️ Это одна из причин, почему многим так сложно «поймать волну», предопределяющую потенциал роста: для этого требуется не только должная экспертиза и предприимчивость, но также интуиция и видение будущего. #Ep80 #Стартапы #Рынок

«GIFS» 👀 Многие наши читатели давно заметили, что нам небезразлична судьба и развитие GIF-анимации. Формат, появившийся в 1987 году, вопреки мнению критиков, до сих пор востребован и популярен. 👉Вероятно, GIF-формат будет еще долго эволюционировать и принимать разные формы, подобно компании Polaroid, которой пророчили смерть с приходом Instagram. В каком-то смысле именно зацикленность GIF-изображений стала вдохновляющей силой для развития 📱 . 👨💻 Поймал настроение, выбрал гифку и отправил — что может быть проще? Миллионы пользователей отправляют сотни миллионов GIF-изображений ежедневно, и этот процесс стал базовым минимум для текущего поколения. Многие слышали про Giphy, слышали про Tenor — обе компании встроены во многие проекты, но если смотреть правде в глаза, их базы перестали обновляться и соответствовать духу времени 😃. 🪆🇷🇺 Проект GIFs хорош тем, что адаптирован под запросы на русском языке, прекрасно локализован, а самое главное — доступен без VPN. 🎄 🎄 🎄 Ну а сейчас самое время отправить очередную праздничную гифку друзьям и близким. Именно этим занята часть нашей команды, празднуя Рождество 🎅. Merry Christmas 🍬 #Gifs #Xmas #Holidays

«Медиа по-русски» ✍️ Знаете, почему в России всё настолько плохо с журналистикой и авторством? Всё просто: потому что участники этой, казалось бы, профессиональной среды далеко не всегда являются профессионалами или даже экспертами в своей области. Строить медиаресурс в России — значит быть пешкой в руках рекламодателей или платформ. 👉 Очередной раз убедившись в этом на практике, наша команда окончательно пришла к такому умозаключению. Всё бы ничего, но мы уже со счета сбились, сколько раз крупные издания игнорировали нас как первоисточник лишь потому, что мы не находимся «под колпаком» и не входим в закрытую тусовочку. 😃 При этом часть нашей команды, отвечающая за контент, в прошлые годы внесла огромный вклад в развитие крупнейших медиа страны. Мы, скажем так, не обидчивые, ведь медиа — это не основное наше дело и даже не приоритетное направление, хотя делаем мы это дорого, качественно и интересно. «Тыринг» 📃 Многие уже могли ознакомиться с нашей предыдущей публикацией и эксклюзивом от 23 декабря на тему обмена и подачи поручений в «Т-Инвестиции». Работа была проделана большая, правда? Это здорово, но каково же было наше удивление сегодня, когда издание РБК (@rbc_news) во главе с горе-журналистом, игнорируя нас как первоисточник, опубликовало материал под видом собственного "эксклюзива" без какой-либо ссылки на нас. 🤩 Эксклюзив для РБК через сутки после нас. 🧐 Стоит отметить, что репортеры РБК, по нашим сведениям, трижды игнорировали фактическую информацию от нашей команды, которая в корне опровергала доводы проплаченных и «угодных» экспертов по многим публикациям. 🥳🍷 Впрочем, от РБК мы уже ничего не ждем, кроме того, что им нужно периодически «заносить», их нужно «хороводить», напаивать и водить по ресторанам. Но уважаемое нами издание Frank Media (@frank_media) все это время ни разу не «зашкварилось». Наша команда подписана буквально на несколько российских изданий — это «Ведомости», Frank Media и отдельные авторы-журналисты, с которыми мы знакомы лично и в которых уверены: там не будет «Малахов-шоу» (уважаемый Андрей Малахов, мы, если что, не против вашего творчества). Не говоря уже о том, что команда Собчак в 2025 году дважды использовала наши материалы без ссылки, хотя они делают это деликатно и умно. Но вернемся к произошедшему: Frank Media, не разобравшись в ситуации и не погрузившись в тему, приписали опубликованный нами 23 декабря эксклюзив блогеру канала «Фининди». Изначально о начале сбора заявок в «Т-инвестициях» написал в своем телеграм-канале автор проекта «Фининди» Александр Е Согласно ответу техподдержки брокера, поручение на участие в процедуре можно подать до 31 января 2026 года. Поручение подается по каждому отдельному счету и включает все заблокированные иностранные ценные бумаги на счете. Журналисту Кямрану К. было настолько лениво выяснять, кто является первоисточником, и настолько лень зайти в «Т-Пульс», что он выбрал самый легкий путь: назвал первоисточником другого, а именно того, кого упомянул свой бывший коллега из РБК Глеба К. 😏 Всё это не было бы так иронично, если бы не служило показателем состояния российских медиа, журналистики и авторства в целом. Ни издание Reuters, ни TechCrunch, ни уж тем более The Verge так не делают. ✅ Проверено на нашем опыте. Добавлено к публикации. - Наш юрист направил письмо как главному редактору Frank Media, так и автору статьи. Официального ответа мы не получили. — Главный редактор Татьяна В. предоставила следующий комментарий: «Видимо, новостники не подписаны на вас в ТГ, а Пульс, насколько я знаю, вообще редко смотрят». Уважаемая Татьяна В., работа журналиста и автора — работать над контентом, а не копипастить. Не правда ли? Жми 👍 Весело 👎 РБК bullshit #Медиа #Россия #Ep79