New's Vengin - tour news

В Лондон и Нью-Йорк без визы, или 4 дня в Гонконге Провел 4 дня в Гонконге, и если коротко сформулировать ощущение: мне безумно понравилось. Раньше мои любимые города в Азии были Куала-Лумпур, Сингапур и Шанхай. А в этом году все изменилось. Гонконг вышел в лидеры с большим отрывом. Расскажу подробнее: Почему Гонконг это не Китай 🇭🇰 По ощущениям это отдельный мир, а не еще один китайский мегаполис. У Гонконга отдельная граница и визовые правила. Своя валюта и платежные сервисы. У жителей собственные паспорта. Здесь работают Instagram и WhatsApp (Meta запрещена в России), а не WeChat и Little Red Book. Английский официальный язык. Право, бизнес и городская культура во многом наследие британского периода. Вайб и городская жизнь 🌆 Гонконг это микс Азии, Лондона и Нью-Йорка. Двухэтажные трамваи и автобусы. Клерки в костюмах, спешащие в финансовый центр. Небоскреьы и колониальная архитектура. Китайские дедушки и бабушки, делающие зарядку в парках. Такси, которые ловят с руки, как в старых нью-йоркских фильмах. Непривычное для Азии ощущение личного пространства. Никто не толкается. В часы пик на остановках очереди, как в Японии. И да, здесь реально чисто. Шоппинг и цены 🛍️ Гонконг одна из мировых столиц шоппинга. Причины простые: • 0% НДС • нет импортных пошлин на большинство товаров • высокая оборачиваемость товаров В одном районе легко соседствуют Louis Vuitton, четырехэтажная Zara, Apple Store, фирменные магазины Xiaomi и ночные азиатские рынки. Плюс один из лучших duty free в мире. Цены часто ниже Европы и заметно приятнее, чем ждешь от города такого уровня. Мишлен и гастрономия 🍜 Гонконг это гастрономический город мирового уровня. Факты: • около 80 ресторанов Michelin • один из мировых рекордов по плотности ресторанов и кафе • здесь дешево поесть, мишленовский обед за 10–15 долларов здесь обычная история Рестораны подороже, чем в материковом Китае, но дешевле Москвы и в разы доступнее Лондона и Нью-Йорка. Плюс сильные винные бары и отличные specialty-кофейни. Городской транспорт 🚌 В Гонконге одна из самых удобных городских транспортных систем, которые я видел. Двухэтажные автобусы связывают все районы города между собой и с аэропортом. Чистое, логичное, с отличной навигацией метро. Стоимость поездки часто в районе 50 рублей. Паромы соединяют острова и разные части города. Это не аттракцион, а обычный транспорт для местных. Есть двухэтажный исторический трамвай, икона Гонконга. И красные такси, которые выглядят как в кино и органично вписываются в город. Передвигаться по Гонконгу легко и приятно. Музеи, природа и развлечения 🎡 В городе много сильных музеев, часто бесплатных. Современное искусство, дизайн, архитектура, история. Все на уровне мировых столиц. Есть и Hong Kong Disneyland. Полноценный, большой, отлично сделанный. Но самое неожиданное это природа. В 20–40 минутах от центра начинаются трекинговые маршруты с панорамными видами на море, острова и небоскребы. Плюс пляжи с чистой водой, купание и серфинг. Один из немногих мегаполисов, где утром можно быть в деловом центре, а днем идти по горной тропе. А еще можно на день сгонять на пароме в Макао, а на скоростном поезде в материковый Шеньжень. Интересные факты 🧐 Гонконг это не остров, а архипелаг: остров Гонконг, материковый Коулун, Новые территории и 263 острова вокруг. Более 9000 зданий выше 100 метров. Больше, чем в Нью-Йорке и Дубае. Более 70% территории города это зеленые зоны. Исторический паром Star Ferry это обычный городской транспорт. Один из самых безопасных мегаполисов мира. Как добраться ✈️ Из Москвы есть прямые рейсы Аэрофлот. Самый простой вариант. Если хочется дешевле, можно лететь со стыковкой в материковом Китае. Часто это заметно выгоднее, особенно при гибких датах. Гонконг это точно не город на два дня и не точка пересадки. Это полноценное путешествие минимум на неделю. И, на мой взгляд, одна из самых сильных альтернатив Европе и Дубаю сегодня.

Как Россия выглядит глазами китайского туриста И почему Китай оказался к приему россиян готов лучше Мы много говорим о росте турпотока из Китая. Безвиз ввели, статистика понемногу растет, ожидания большие. Но давайте посмотрим не на цифры, а на пользовательский опыт. Что важно туристу сегодня: - легкое попадание в страну без бюрократии, - работающий интернет, - возможность оплат в привычной экосистеме, - простое бронирование гостиниц и услуг, - удобный общественный транспорт и такси, - дружелюбная языковая среда. Совсем недавно между Россией и Китаем 🇨🇳🇷🇺был введен безвизовый режим. Формально главный барьер снят. Интересно другое: как к этому подготовился Китай и как подготовилась Россия. Расскажу на примере моей поездки на Хайнань в декабре: Въезд в Китай. Виза не нужна. Миграционных карт и дополнительных разрешений заполнять не нужно. Проход границы спокойный и быстрый: штамп и ты в стране. Интернет. Прекрасно работает роуминг, включается автоматически. Можно купить сим, или eSIM с недорогим пакетом трафика и спокойно пользоваться интернетом без ограничений китайского файрвола. Оплаты. Работает экосистема Alipay. Оплата по QR-коду везде: от уличных кафе до отелей. Регистрация возможна на российский номер. Пополнение кошелька из российского банка или через сервисы посредники. Бронирование гостиниц и услуг. Китайский агрегатор Trip.com доступен на русском языке. Огромный выбор отелей в любом городе, покупка билетов в парки, музеи и на мероприятия. Оплата российской картой Мир. Транспорт и такси. Заказ такси встроен в Alipay. Интерфейс на английском, логика как у Uber или Яндекс. Оплата из того же кошелька. Общественный транспорт оплачивается там же. Языковая среда. Да, все вокруг на китайском. Но сотрудники сферы услуг почти всегда используют переводчик и сами предлагают помощь. Серьезных проблем в коммуникации не возникает. А теперь посмотрим, что ждет китайского туриста в России. Безвиз есть, но требуется миграционная карта, возникают вопросы с регистрацией в системе RuID, а прохождение границы часто сопровождается усиленным контролем. С интернетом все сложно. Недорогих туристических eSIM нет. Роуминг дорогой, с проблемами авторизации. Обычную SIM-карту туристу купить почти невозможно. Оплаты. По сути остаются наличные и редко работающий UnionPay. Интеграции с Alipay нет, хотя в обратную сторону система работает. С жильем ситуация лучше. Есть Островок на китайском языке, есть Ctrip с российскими отелями. Но экскурсии, билеты и городские сервисы представлены очень ограниченно и в основном только в крупных городах. Такси. Можно скачать Яндекс с китайским интерфейсом, но возникают сложности с геолокацией и оплатой. Комфорт привычного сервиса теряется. Городским транспортом воспользоваться и вовсе не получится. Языковой барьер. Я с трудом представляю продавца или водителя, который быстро достает переводчик и сам предлагает помощь. В Китае это обычная практика, в России скорее исключение. Разницу, думаю, каждый оценит сам. На мой взгляд, это очень существенные ограничивающие факторы для развития въездного туризма из Китая. 🤔

Как я провел каникулы: четыре страны и 220 отелей Как вы там, отдохнули? Я вот не могу понять отдохнул я или нет… Вроде бы для отдыха важнее всего смена деятельности, а именно она у меня и случилась 😊 За праздники у меня было четыре страны (Китай, Гонконг, Вьетнам, и Индонезия). Куча впечатлений от выездного туризма, опыт взаимодействия с крупнейшим ОТА, эмоции от новых мест. Обязательно поделюсь с вами всеми мыслями, а сегодня расскажу про главный опыт который я вынес с каникул. Я уже писал, что в этом году я в жюри самой крупной отельной премии Russia Hospitality Awards. И так совпало, что ровно на новогодние праздники у меня пришлась большая работа: 220 отелей, десяток номинаций, оценка по презентациям и видеороликам. Кажется, после этого я стал немного суперэкспертом по отельному маркетингу, загрузке и упаковке продукта. И, конечно, у меня накопилось много мыслей и выводов: Самое первое и важное. Я искренне рад за российский отельный рынок. Из этих 220 отелей очень многие появились за последние 5–10 лет. Это прям рывок! Отдельно порадовали крупные сети. Cosmos Hotel Group реальный лидер. Даже по качеству проработки презентаций и видеороликов видно, что там работает очень серьезная команда. Это уже флагманский уровень, без скидок! Очень тепло откликнулись мини-отели в городах. Когда есть фанаты своего дела, которые по крупицам восстанавливают старые особняки, вникают в историю зданий, заморачиваются с деталями и делают по-настоящему классный продукт. Хочется побывать в каждом из них. Реальный жемчуг! Приятно удивили курортные отели на побережье. Анапа, Сочи, там появились вполне достойные пляжные отели, и даже с форматом all inclusive. Да, это еще не Турция. Но если честно уже близко! Но если добавить ложку дегтя: У большинства отелей очень стандартный маркетинг. Презентации и ролики часто выглядят так, будто их писал один и тот же человек. Мало кто действительно выделяет ключевые УТП своего объекта и объясняет, чем он принципиально отличается от соседей по рынку. Почти не учитываются тренды, ни человеческие, ни рыночные. Например, завтраки. У подавляющего большинства это все тот же привычный шведский стол, без попытки переосмысления формата, сценариев или альтернатив. Или взять растущий сегмент bleisure, где предложения у городских отелей для таких гостей? Я уверен, что новые форматы это реальный фактор роста и дифференциации. Практически ни у кого я не увидел фокуса на работе с зарубежными гостями. Ни в коммуникациях, ни в маркетинге, ни в продукте. При этом понятно, что этот рынок растет, и будет становиться все более важным. И, пожалуй, самое показательное. Снижение загрузки в 2025 году я увидел примерно у 90% отелей. А значит, все эти вещи - маркетинг, УТП, новые форматы, работа с аудиториями это для выживания и удержание показателей. Простите что я в первый рабочий день такой серьезный 😂

Пять решений, которые упростили мне жизнь Я люблю все новое. Меня хлебом не корми, дай попробовать новый сервис, инструмент или гаджет. Мозг не сопротивляется изменениям, наоборот, радуется. Я такой технический и сервисный гик) Некоторые решения очень сильно влияют на жизнь. Позволяют меньше времени тратить на работу руками, а некоторые еще и усиляют мозг. Вот мой личный топ: 1. ChatGPT Главный прорыв года. Использую его каждый день: • для написания официальных писем. Он отлично ловит нужный тон, особенно для министерств и крупных структур; • для общения с зарубежными партнерами. Так вежливо и аккуратно писать на английском я сам не умею; • для личных разборов по психологии. Экономит деньги на коучах; • для работы с финансами, включая создание моделей. • для фиксации сделанного и планирования задач. Научил его своему стилю, дал подробную информацию о том кто я, и чем занимается компания. Каждая задача в отдельной папке. Начал использовать его и как личного помощника. Он уже умеет подключаться к Google Calendar, но этот функционал я пока только осваиваю. Важно. Он вообще не заменяет голову. Он просто экономит время и ускоряет процессы. 2. Gamma. AI сервис для презентаций С этим сервисом я стал чаще и лучше выступать. Процесс простой: • накидываю мысли в Гамму, • структурирую текст по слайдам, • загружаю в Гамму. Через пару минут готовая презентация с иллюстрациями. Потом около получаса на правки, и можно выходить на сцену. Экспортирует и в PDF, и в Google. Раньше каждое новое выступление было стрессом, сейчас постепенно они становятся удовольствием. 3. Alipay и Trip.com для Китая Из-за этой связки я перестал напрягаться в Китае. Alipay: • оплата по QR-коду везде, от супермаркета до уличного лотка, • заказ такси, • можно пополнять с российской карты. Trip.com: • лучшие цены на отели в Китае, • покупка билетов в парки и на шоу, • отличные eSIM. Например, 10 Гб интернета примерно за 300 рублей, что в разы дешевле аналогов, • и фишечка - оплата картой «Мир». Китай стал простым в бытовом плане. 4. Точка банк Давно собирался перевести компанию в современный онлайн-банк и в этом году наконец сделал это. Теперь я клиент Точки. Представитель нашел меня даже в Сочи на отдыхе, и счет открыли за столиком в ресторане, минут за 15. Очень удобный интерфейс. Никаких лишних пушей. Буду дальше расширять использование. Первый месяц будет бесплатным для вас, это подарок от меня. Ссылка скрыта 5. Zenmoney Zenmoney считает за меня все личные расходы. Сервис подключается ко всем моим счетам, автоматически подтягивает операции и распределяет их по категориям. Раз в месяц я корректирую разнесение и спокойно анализирую траты. Спокойствие состоит из деталей, одна из них это траты. Скачать приложение можно по ссылке Ссылка скрыта Итого Эти пять решений очень серьезно упростили жизнь, и высвободили время. Хотя я думал, что за год их будет больше. Видимо, в новом году займусь техническим ростом плотнее)

Блежер, шикономика и неспешизм. Объясняю. В моем ритме путешествий мне нужны принципы, которые позволяют совмещать работу и отдых, замедляться и наблюдать, сочетать высокий уровень комфорта и разумную экономию. Со временем я выработал для себя три таких принципа: Блежер (Bleisure). От английского сочетания business и leisure. Я спокойно совмещаю работу и путешествия. Могу поехать в командировку и заложить после нее пару дней на отдых или изучение нового места. И наоборот, находясь в отпуске, с интересом смотрю новые отели, встречаюсь с коллегами и обсуждаю проекты. Для меня это не конфликт, а естественный ритм жизни. Шикономика (Chiconomics). Это новый термин, который придумала моя коллега, он появился из осознания стиля жизни. Я люблю хорошие отели, но часто предпочитаю апартаменты с балконом дорогому отелю с глухими окнами. Завтрак в локальной кофейне мне обычно интереснее шведского стола. Я почти всегда летаю экономом, но без сомнений плачу за апгрейд в бизнес-класс, если перелет ночной или длительный. Шикономика для меня про осознанный выбор баланса комфорта и удовольствия. Неспешизм (Slow life). Этот термин появился от моей любви к спокойному и индивидуальному формату изучения новых мест. Чтобы прочувствовать город, мне важно прожить в нем хотя бы несколько дней как местный житель. Без групповых экскурсий и стандартных маршрутов. Пешком, через районы, в одиночестве. Пообедать или поужинать там, где едят местные. Не купить путеводитель, а найти в букинистическом магазине книжку местного писателя. Вообще все это не только про меня. Это уже сложившиеся современные тренды в путешествиях. Многие туристы интуитивно тянутся к таким форматам, даже если не называют их этими словами. Многим хочется больше свободы, меньше регламента, больше жизни и смысла в поездке. При этом традиционный туризм часто продолжает предлагать готовые сценарии и универсальные решения, оставляя человеку мало пространства для выбора, замедления и проживания места. Мне кажется, сегодня каждому из нас полезно задуматься, зачем он едет и чего на самом деле хочет от поездки. А тем, кто работает с туристами, отелям и туроператорам, важно не просто замечать эти изменения, а учитывать их при проектировании продукта. Добавлять в программы свободу, вариативность, локальный контекст и возможность выбора ритма. Потому что именно так сегодня и в будущем формируется настоящая ценность путешествия. И именно за это люди готовы платить 🤑

Десять советов самому себе на 2026 год Немного повеселился и выдохнул. И уже привычно стал анализировать прошедший год, и строить дальнейшие планы. За 2025 год у меня было несколько десятков встреч с крупнейшими игроками рынка: туроператорами, отельерами, крупными ОТА. С каждым был глубокий разговор про рынок, бизнес и происходящие изменения. Это дало возможность увидеть максимально разнообразный ландшафт рынка, разные стратегии, разные скорости и разные ответы на одни и те же вопросы. Именно из этого опыта и сложились следующие советы самому себе: 1. Прими, что матрица туристического рынка стала другой. Соотношение видов туризма изменилось, и будет меняться дальше. Внутренний туризм будет сжиматься, выездной и въездной расти. Это не временно и не волна, это новая логика рынка как минимум на ближайшие пару лет. 2. Внимательно следи за изменением каналов дистрибуции. Рост агрегаторов меняет рынок, а их агрессивное поведение меняет каналы продаж. Но если одни сегменты агрегаторы захватывают, другие они могут начать терять. 3. Трезво смотри на оффлайн. Рынок традиционных выставок и мероприятий войдет в стагнацию. 2025 показал перегрев: форумов, встреч и конференций стало слишком много. Шума больше, чем реальной эффективности. Выбирай только качественные мероприятия, экономь свое время. 4. Пересобери свое отношение к маркетингу и диджиталу. Привычные модели привлечения клиентов больше не работают. Ни в b2c, ни в b2b. Инфобиз выдохся. Привычные соцсети и мессенджеры запрещены, новые дороги и неэффективны. Возвращаются email рассылки, качественные профессиональные сообщества, наступает ренессанс b2b маркетинга. 5. Держи в голове общую экономическую картину и просчитывай риски. Экономика замедлилась, налоговая нагрузка и контроль со стороны государства усилились. Ошибки стали дороже, а цена неверных решений выросла. 6. Ставь маржинальность выше роста оборотов. Именно маржинальность дает устойчивость, свободу маневра и реальный контроль над бизнесом. Рост без прибыли перестал быть ценностью. 7. Делай ставку на устойчивость, а не на скорость. Масштаб ради масштаба не дает стабильности. Системы с понятной экономикой и низкими постоянными расходами сегодня важнее быстрого расширения. 8. Постоянно ищи новые модели. Старые форматы выдыхаются быстрее, чем раньше. Эксперименты и поиск это не опция, а необходимость, даже если не все из них выстрелят. 9. Сохраняй эмоциональное спокойствие. В этом году у тебя получилось выстроить ментальное состояние, которое меньше зависит от внешних обстоятельств. Его важно удержать. Это база. 10. Цени свободу и движение. Строй планы на путешествия. Смотри шире на мир. Присматривайся к Азии, особенно к Китаю. Там рост, энергия, и стабильность. Возможно, какие-то из этих мыслей окажутся полезными и вам. Мне они помогают точнее сформулировать планы. Хочу пожелать всем в 2026 году осознанности, контроля над бизнесом и собственными эмоциями, а главное финансового благополучия. С Новым годом друзья! 🌲

Как я побывал в российском Дубае Где-то далеко (на самом деле не очень) живут необычные люди. Они построили города на болотах - живут при трескучих морозах - едят интересную региональную кухню - и добывают нефть. Ничего не напоминает? Да, по духу это немного похоже на ОАЭ. Кстати и объем добычи нефти сопоставимый. Только вместо песков и моря - болота и тайга, а вместо экстремальной жары - минус 30. Знакомьтесь, это ХМАО Югра. Регион, который граничит со Свердловской областью (от Екатеринбурга всего день на машине) и Тюменской областью. На мой взгляд, это один из самых интересных регионов России. Югра логистически очень удобна: - много аэропортов и рейсов с приемлемыми ценами, - есть поезда, - хорошие дороги. Здесь комфортно путешествовать: - достойные отели и рестораны, - нормальные такси и трансферы, - современная городская среда без ощущения «края географии». При этом есть настоящая экзотика: - коренные народы и оленеводы, - сильная региональная кухня, - театры, океанариумы и аквапарки. Ну и, конечно, тема черного золота - нефти. Качалки, факелы, музеи, кернохранилища. Это живая часть идентичности региона. И для туриста это реально интересно. Мы проехали по Югре с экспертами, изучая новый маршрут «Красный Дракон», созданный в рамках акселератора АСИ для китайских туристов. Маршрут на 100% интересный, уникальный и комфортный. Но до идеального продукта еще есть что докручивать: • адаптировать истории гидов под восприятие иностранцев, • сильнее сторителлить объекты, связывая программу в единое целое, • доделывать важные мелочи - фотостопы, навигацию, переводы на китайский язык. В следующем году регион уже планирует принять первых китайских туристов. Времени для докручивания не так и много. Югра российский Дубай. Но со своим климатом, характером и очень большим потенциалом.

Давно не выпускал интервью с собой. На этот раз в фокусе - Знай Наше. Интервью лучший формат что бы подробно рассказать о том, что происходит в Profi.Travel. К мысли подробнее рассказать про формат онлайн-мероприятий меня привели разговоры с участниками рынка. За 50+ встреч, которые я провёл с сентября, редко кто не упоминал безумное количество оффлайн выставок и конференций, и почти каждый спрашивал, как сейчас поживает наш онлайн. Вообще онлайн-выставки «Знай Наше» мы проводим уже 11 лет — с 2014 года. Сначала мы долго приучали рынок к такому формату. Тогда и онлайн ещё не был привычен, да и туристические компании не особо интересовались внутренним туризмом. Но у нас получилось! Уже через год после старта нашей платформы выставки собирали в онлайне по несколько тысяч посетителей. В пандемию мы, конечно, резко увеличили и аудиторию, и количество экспонентов. Во время ковидных ограничений «Знай Наше» проходила аж четыре раза в год. После пандемии, когда вернулись офлайн-мероприятия и люди соскучились по личному общению, мы получили некоторый отток посетителей и экспонентов. Но в 2025 году многое поменялось. Количество офлайн-мероприятий стало таким, что просто тяжело вспомнить, где ты был и что слушал на прошлой неделе. В Москве мероприятия идут практически ежедневно: госфорумы, конференции, дискуссии, круглые столы. На этом фоне онлайн-выставка «Знай Наше», которая проходит всего два раза в год и ставит себе цель рассказать про турпродукт и изменения на предстоящий сезон — будь то лето или зима, — стала выглядеть более системной. И в 2025 году мы снова начали фиксировать рост количества посетителей и экспонентов. Планируя сейчас следующий год, есть ощущение, что у нас даже может случиться овербукинг стендов и презентаций. Кстати, календарь выставок в следующем году: «Знай наше: лето 2026» с 13 по 30 апреля, а «Знай наше: Зима 2026/27» — с 19 по 31 октября. В интервью по ссылке ниже я подробно рассказал об этом, а также о том, зачем мы объединили бренды с МТФ «Путешествуй», станет ли «Знай Наше» платной для посетителей и почему с двухнедельной выставки аудитория не разбегается. 🔗 Интервью здесь Ссылка скрыта

Хороший день для въездного туризма России Сегодня в Национальном центре «Россия» состоялся финал программы «Открой твою Россию», бесконечно яркое и сильное событие для всей отрасли въездного туризма. Проект, инициированный Агентством стратегических инициатив при поддержке Минэкономразвития России, Центра стратегических разработок и Cosmos Hotel Group, собрал в одном зале всех, кто сегодня реально влияет на развитие приёма иностранных туристов в стране. Результаты программы трудно переоценить. В финал вышли 10 сильных, зрелых и по-настоящему конкурентных проектов, с готовыми туристическими продуктами для международных рынков. 24 региональные команды прошли полноценную образовательную программу: более 80 часов лекций, 200 часов практики и работы с экспертами. Перед началом программы была проведена диагностика туристического потенциала 65 регионов России. Я более чем уверен, что главный эффект от проекта будет раскрываться в горизонте ближайших лет. Программа стала точкой активации для всех регионов участников, задала методологию, общий язык и понятную логику работы с въездным туризмом. Для меня особенно важно, что команда Profi.Travel вместе с партнёрами и экспертами сопровождала проект на всех этапах - от диагностики и образовательного блока до финала программы. Это был большой и очень значимый для нас проект длиной почти в год, в котором удалось совместить экспертизу, практику и живую работу с регионами. Моя благодарность АСИ за доверие, партнёрам проекта - за совместную работу, экспертам и менторам - за огромный вклад в формирование нового туристического продукта страны. Большое уважение и спасибо региональным командам - за месяцы титанической работы по созданию маршрутов и проектов. И низкий поклон команде Profi.Travel: руководителю проекта Инне Глушковой и нашему эксперту и аналитику Надежде Эбель, с этим проектом вы прожили отдельную жизнь. Сегодня выдохнули! А в следующем году продолжим)