Бескромный - тренды

Билл Гейтс хочет обложить ИИ налогом Причём буквально. Он уверен: облагать налогом AI-токены и роботов необходимо, чтобы замедлить вытеснение людей и оплачивать переобучение тех, чью работу автоматизируют. На прошлой неделе он выпустил большое эссе о том, почему нынешний переход к ИИ совсем не похож на все предыдущие технологические революции. Вот главное оттуда: 1. Часть профессий исчезнет навсегда Без всяких красивых «трансформаций». Первый удар уже принял на себя офисный планктон: джуны и мидлы в продажах, поддержке, кодинге и юриспруденции. Гейтс считает, что к концу десятилетия оптимизация костов доберется до стройки и гостиничного бизнеса. 2. Но не всю работу стоит отдавать роботам Даже если они будут делать её эффективнее. Гейтс называет это Human Reserved — «зарезервированное для людей» — и включает сюда уход за пожилыми, психологическую помощь, часть медработы. 3. Массовая безработица приходит не одна Закрытие автозаводов в США двухтысячных обернулось всплеском смертей от опиоидов. Статистика была ужасающей и росла годами. Теперь представьте массовые увольнения и офисных, и физических работников в масштабах половины мира. 4. ИИ лишает детей необходимой фрустрации Компаньон, который всегда доступен, никогда не злится и подстраивается под настроение, убирает ту самую социальную шероховатость, на которой мы учимся эффективно договариваться, терпеть чужое мнение и выходить из зоны комфорта. 5. Бигтех не должен писать правила ИИ-революции Разработчики ИИ не могут одновременно быть и поставщиками технологии, и архитекторами правил новой жизни. Гейтс считает, что такие решения должны приниматься публично — с участием государств, бизнеса, работников, врачей, учителей и общества. 6. Рыночек сам не порешает Нынешние институты просто не рассчитаны на технологию, которая одновременно меняет труд, налоги, образование, безопасность, энергетику и выборы. Поэтому Гейтс предлагает создавать отдельную национальную и международную архитектуру управления переходом. Похоже, следующая большая дискуссия будет уже не о том, что умеют машины. А о том, что мы им разрешим.

Выгорание без переработок Fast Company пишет, что офисы накрывает новая версия выгорания. Сотрудник может работать по 8 часов, иметь гибридный график, безлимитный отпуск и всё равно выгорать в ноль. Потому что выматывать может не только количество задач, но и ощущение, что всё это вообще не имеет смысла. Свежий опрос Deloitte подсвечивает, что всего 6% зумеров называют своей главной карьерной целью кресло руководителя. Дело совсем не в лени. Просто сама карьерная лестница перестаёт вдохновлять, если непонятно, куда именно она ведёт. Журналист Дженнифер Уоллес очень точно разделила два понятия: чувствовать, что тебя ценят, и чувствовать, что твоя работа имеет реальное значение. Первое приятно. А вот кризис смыслов гораздо сложнее вылечить корпоративными плюшками. Можно дать сотруднику гибрид, ДМС со стоматологией, пятничный выходной и самый красивый стол для пинг-понга. Но смысл в соцпакет пока не входит.

Математика развода В психологии отношений есть занятный обменный курс — один минус приходится перекрывать пятью плюсами. Проще говоря, чтобы загладить одну обиду, нужно примерно 5 положительных взаимодействий. К такому соотношению пришёл психолог Джон Готтман. Он десятилетиями наблюдал за тысячами пар: фиксировал конфликты, бытовые ссоры и развитие отношений после. Данных набралось столько, что Готтман вместе с математиком Мюрреем построил модель, предсказывающую развод с точностью около 94%. Так выяснилось, что самые устойчивые пары — совсем не те, что никогда не ссорятся. А те, что умеют быстро восстанавливать баланс. И для этого извинений недостаточно. Нужно, чтобы положительных сигналов было в 5 раз больше, чем отрицательных. Тут важен не масштаб доброго жеста, а частота: подлить кофе, ласково обратиться, сделать честный комплимент, укрыть одеялом, поцеловать в лоб — и вот вы уже расплатились за забытую годовщину или утреннюю резкость. Дело в том, что любая обида создаёт эмоциональный кассовый разрыв. Извинение его не гасит — оно просто закрывает инцидент, но не восстанавливает баланс. Долг возвращается мелкими транзакциями. Обменный курс — 5:1 Вы точно знаете, кому это переслать.

Мясной прокси В западном IT закрепился жутковатый термин — «мясной прокси» (meat proxy). Business Insider называет так человека, который получает вопрос от коллеги, отправляет его в ChatGPT или Claude, а потом бездумно копирует ответ обратно в рабочий чат. Так что если ваша единственная ценность между коллегой и ИИ — механически переслать текст из одного окна в другое, однажды коллега вполне может убрать посредника. И, кажется, это идеальная подводка к завтрашней бесплатной конференции «Граница ИИ–человек», где мы как раз разберёмся, где нейросеть действительно усиливает человека, а где начинает обесцнивать его присутствие. Я поделюсь в 17:20 своим личным агентом, который каждое утро приносит мне на стол свежую подборку горячих тем для вирусных постов. А выступать я буду в весьма приятной компании: • Ринат Алиев: автор Rinat Aliev | Channel • Игорь Зуев: автор Короче, капитан • Даша Васянина: автор Дашич, беги • Кирилл Куликов: автор kyrillic • Аня Тыщенко: главред Упал, поднялся • Саша Горный: автор Стартап дня и Ai дня • Лёша Подклетнов: автор Дизраптор и Фичизм Конференция пройдёт завтра, 3 сентября, с 15:00 до 20:00 по Москве, онлайн и бесплатно при подписке на каналы спикеров. Запись тоже будет — достаточно зарегистрироваться в боте. Главное — не превратиться в курьера между начальником и ChatGPT.

Карта чужой власти Полезная находка для руководителей, HR и тех, кто перестраивает команды или занимается конкурентной разведкой. The Org — открытый каталог оргструктур, где можно посмотреть, как устроены чужие бизнесы изнутри. Сейчас там уже больше 2 млн публичных оргструктур: от стартапов до Google, Amazon и Microsoft. Российских компаний — почти 3000. Здесь можно провалиться внутрь компании и увидеть руководителей, должности, команды, уровни и цепочки подчинения. То есть можно понять не только кто работает в компании, но и как внутри неё распределена власть. Полезно руководителям при перестройке своей структуры, HR — при поиске людей, а всем остальным — для конкурентной разведки. А ведь когда-то за такими инсайдами к конкуренту отправляли засланцев. Теперь корпоративный шпионаж начинается с браузера.

Другая сторона экрана Рынок мобильных игр давно зарабатывает больше всего мирового кинопроката. На мобилки приходится примерно половина всех денег игровой индустрии — больше, чем на консоли и ПК вместе взятые. При этом в России каждая третья студия жалуется на нехватку специалистов. А каждая третья мама — на то, что её ребёнок слишком много играет. Хотя геймдев давно стал отраслью с отличными зарплатами и понятным входом. Один из таких путей — через ИТ Школу Кампуса инноваций Samsung. Как раз сейчас ИТ Школа набирает ребят на бесплатные курсы мобильной разработки. Есть 3,5-месячный курс, где подросток проходит Java, алгоритмы и устройство игр, а заканчивает собственным работающим прототипом. Курс доступен для школьников 8 класса и старше. А продвинутый трек длится учебный год: там уже нужно создать Android-приложение, написать, протестировать и защитить продукт. Набор на 2026/27 учебный год идет до 14 сентября. Учиться можно очно и онлайн, поступление — через отборочные задания и небольшое собеседование. Отличный шанс оказаться по другую сторону экрана. Перешлите это своему подростку. Вряд ли он откажется от возможности прокачать своего персонажа с игрока до разработчика.

Экспресс-тест на тревожность Давайте за минуту проверим, насколько сегодня спешит ваш мозг. У советского психотерапевта Михаила Литвака есть старый тест «Субъективная минута». Откройте секундомер, отведите глаза от экрана и попробуйте почувствовать ровно одну минуту. Только не считайте про себя. Когда вам покажется, что 60 секунд прошли — посмотрите на таймер. Готовы? Расшифровка теста (не открывайте спойлер до результата): — 65 секунд и больше — вы спокойны как слон — 55–64 — лёгкая тревожность — 45–54 — средняя — меньше 45 — выраженная Смысл в том, что при внутреннем напряжении субъективное время может ускоряться: вам кажется, что минута уже закончилась, хотя прошло заметно меньше. Разумеется, диагноз по секундомеру мы себе не ставим. Это не медицинский тест, а скорее любопытный эксперимент с восприятием времени. У меня получилось 48 секунд. Теперь ваша очередь. Сколько длится ваша минута?

Коллеги, сохраняйте расписание на сегодня. Главное — не ставьте созвон на 17:00. Там работа.

Хмм… Так теперь звучит главный красный флаг для рекрутеров. Особенно если после мычания кандидат выдаёт безупречно структурированный ответ. Значит, нейросеть только что дописала текст на его экране. Платформа Fabric проанализировала около 20 000 интервью и обнаружила признаки присутствия ИИ-суфлёров у 38,5% кандидатов. А на технических позициях — почти у половины. Масштаб проблемы уже совсем не анекдотический. Чего стоит только история студента Колумбийского университета Роя Ли. Он написал программу-суфлёра и прошёл с ней собеседования в Amazon, Meta* и TikTok. А потом сам выложил видео, как это делает. Университет его отчислил, корпорации отозвали офферы. Но Ли не расстроился — он упаковал бота в стартап и уже поднял $20 млн инвестиций. Теперь на удалённом интервью вас могут попросить отключить фон, показать комнату или провести рукой перед лицом, чтобы доказать, что вы не дипфейк. Возможно, и шутки про зеркальные маски, отражающие экран, тоже однажды перестанут быть шутками. В общем, доигрались. Не доводите эйчаров до греха, а то ведь реально всех собеседоваться в офис вернут. *Meta признана экстремистской организацией и запрещена в России, Бескромный такое не одобряет