Бескромный - тренды

Apple vs Samsung Кто сложил лучше? Разберёмся завтра с Пашей Осовцовым: обсудим новый iPhone Duo и складные Samsung Galaxy — без скучного пересказа характеристик с сайта. Поговорим, где заканчивается технологическая гонка и начинается реальная польза, за что сегодня действительно стоит платить и будет ли складной смартфон новой нормой. А чтобы спор не остался теоретическим, среди гостей разыграем два Samsung Galaxy Fold8. Встречаемся 17 сентября в 19:30 в Технопарке, ТЦ «Метрополис». Вход абсолютно свободный. Приходите спорить вместе с нами. В худшем случае уйдёте со своим мнением. В лучшем — ещё и с Fold8.

Что нас ждёт в 2050 The New York Times спросила десятилетних американцев, каким будет мир в 2050 году. Это дети, которых технологический переворот застал ещё в начальной школе. Их не пугает скорость изменений — их мир всегда был таким. А потому особенно интересно, как поколение конца десятых видит будущее.  В 2050 году им будет 34. Вот что они представляют: — За переезд в космос будут доплачивать. На Земле станет тесно, придётся заинтересовывать переселенцев. — Детей начнут «настраивать» до рождения. Технологии позволят выбирать цвет волос, глаз, пол и даже способности ребёнка. — Фильмы, снятые людьми, будут роскошью. А вот ИИ-кино — обычным делом. — Бумажные книги останутся богатым. Примерно как сегодня антиквариат: старая технология станет предметом статуса. — Роботы отучат людей справляться с жизнью. Люди рискуют потерять элементарные бытовые навыки. — ИИ станет назойливым помощником. От его постоянных предложений помочь придётся буквально отбиваться. — Компьютеры научатся читать мысли. В мозгу появится датчик, который будет отправлять задуманное прямо в приложение. — Мясо и фрукты будут печатать. Еда тоже станет задачей для принтера. — Вернутся динозавры. Но встречать их никто не хочет: автор прогноза обещает при встрече бежать изо всех сил. Дети хороши в прогнозах хотя бы потому, что не обязаны звучать разумно. Иногда именно поэтому они частенько попадают в цель точнее взрослых. Что из этого списка вы бы поставили на 2050-й?

100 поводов выставить счет Ребята из BrandLab выпустили рейтинг ста самых дорогих брендов в России. В первой тройке — Сбер, Газпром и Яндекс. Общая стоимость сотни по оценке агентства — 17,72 трлн рублей. Корпоративные пиарщики прямо сейчас ищут себя и придумывают, как бы красиво подать своё место в пресс-релизе. Я же предлагаю вам использовать документ чуть практичнее. Блогерам — присмотреть потенциальных рекламодателей и придумать, с какой интеграцией к ним прийти. Фрилансерам и агентствам — пополнить список клиентов, которым есть что предложить. Соискателям — выбрать компании, чьи вакансии стоит проверить. Стоимость бренда не подскажет, сколько вам заплатят. Но список помогает вспомнить, что рынок не заканчивается на трёх заказчиках, которым вы обычно пишете. Внутри есть отрасли, позиции и динамика оценки брендов — можно начать со своей специализации. Сохраняйте себе и открывайте, когда будете думать, кому бы предложить свои услуги или отправить резюме. Пусть хотя бы один из этих брендов в этом году заплатит вам, а не наоборот.

Alt+Tab Главный пожиратель корпоративного времени живёт прямо у вас под пальцами. В Harvard Business Review подсчитали, что человек переключается между приложениями около 1200 раз в день и тратит на эти микро-переходы почти четыре часа в неделю. Учёные называют это цифровой фрагментацией. Её сюжет знаком вам не понаслышке. Бриф прислали вордовским файлом, комментарии накидали в чат, а креативщики снова и снова отправляют в таск-трекер обновлённую версию с названием «финал_точно_последний (23)». Как думаете, сколько оплаченных часов такая команда тратит на метания между окнами? Вот и я не знаю. Потому что у нас в команде давно заведено выполнять и комментировать задачи только в общем пространстве — в Яндекс Документах. По сути, мы собрали себе полноценный онлайн-офис в Яндекс 360: все Яндекс Документы живут на Диске и разложены по папкам проектов. Риск потерять важный файл в одном из 40+ чатов исключён. Никто не плодит сущности, не пересылает друг другу копии и не начинает летучку с сакрального вопроса: «А где док?» Вот вам самый дешёвый способ кратно ускорить команду. Перестать платить людям за то, что они ищут собственную работу.

Экономика недосыпа Исследователи из Питтсбургского университета провели гениальный в своей простоте эксперимент. Они начали платить студентам по $5 за ночь, если те спали хотя бы семь часов. В результате они стали лучше учиться. Всем выдали Fitbit для отслеживания сна. 468 случайно выбранным участникам предложили выплаты за выполнение семичасовой нормы в будние ночи на протяжении четырёх недель. Что изменилось в группе с премией за сон: — доля ночей с семью часами сна выросла на 26%; — сон стал в среднем на 19 минут длиннее; — средний балл за семестр оказался примерно на 0,08 выше, чем в контрольной группе. Да, отличниками все не стали, но оценки выросли — хотя платили им просто за сон. Кстати, напоминания «пора спать» без денежной премии почти не помогали. А обещание выплатить всё в конце семестра давало лишь около 2/3 эффекта немедленной награды на продолжительность сна. При этом 94% участников ещё до эксперимента говорили, что хотят высыпаться лучше. То есть людям не требовалось в очередной раз объяснять пользу сна. Маленькое вознаграждение утром помогало вечером сделать то, что они и так считали правильным. Вечную привычку за четыре недели тоже не купили: после отмены выплат прибавка сна сократилась до восьми минут, а через два семестра различий в оценках уже не обнаружили. Мне здесь любопытна сама конструкция. Университет может вкладываться в успеваемость и одновременно мешать ей ночными дедлайнами и ранними занятиями. У работодателей я вижу похожую биполярочку: сначала сообщения в рабочих чатах до полуночи, а потом тренинг по личной эффективности в 8 утра. Так что самая эффективная программа корпоративного велнеса — это не абонемент в фитнес и не ДМС со стоматологией. Это штраф за сообщение коллеге после 21:00.

Уиллем Дефо выучил русскую классику: «Кто первый встал, того и тапки». В рабочем чате чуть иначе — кто первый ответил, тот и ответственный.

Кино нанесли на карту Киноманы, общий сбор! Энтузиаст перевёл мировой кинематограф в онлайн-карту Movie Scene Map. Это интерактивный глобальный атлас, на котором отмечены реальные места съёмок со всего мира. В базе уже 16 854 локации и больше 10 000 фильмов и сериалов. Здесь можно найти дом Уолтера Уайта в Альбукерке, собор из «Гарри Поттера» и ту самую Fox Plaza из «Крепкого орешка». Работает в обе стороны: можно вбить название любимого проекта и посмотреть географию съемок, а можно просто зумить свой город и проверять, не снимали ли в соседнем дворе какой-нибудь блокбастер. У каждой локации есть ссылки на источники: в основном это Wikidata и Wikipedia. Сервис бесплатный, даже регистрация не нужна. Моё почтение автору под ником Flightmussy. Благодаря ему планирование отпуска официально переезжает из скучных путеводителей в финальные титры.

Сумеречная зона нейросетей Разработчики нейросетей обсуждают, как бы не потерять контроль над сверхинтеллектом. А вы третий раз просите ChatGPT убрать из текста рассылки штамп «революционный». Axios называет это «сумеречной зоной ИИ»: технология одновременно пугает своими перспективами и разочаровывает в повседневных задачах. Рядовой менеджер использует её как поисковик на стероидах. Исследователь в лаборатории видит возможности ещё не выпущенных моделей и всерьёз переживает за будущее человечества. И оба говорят об одном ИИ, хотя опыт у них совершенно разный. Мне кажется, для бизнеса здесь есть ещё один важный разрыв — между доступом к технологиям и умением получать от них результат. Подписка за 20$ уже есть у всех. А вот понимания, какую работу можно доверить алгоритму, где проверять и что придётся перестроить, пока нет. Завтра, 16 сентября, будем сокращать этот разрыв на онлайн-конференции «Кейсы применения ИИ в бизнесе». С Пашей Моляновым, Александром Горным, Аней Тыщенко, Ваней Замесиным, Дарьей Васяниной и Романом Кумаром Виасом разберём производство контент-фабрик, AI-стартапы, вайбкодинг и инструменты для маркетологов и солопренёров. А я расскажу в 16:00 про вайбливинг: как меняются внимание, работа и мышление. И дам пять главных ИИ-инструментов второй половины 2026 года. С 16:00 до 21:00 по Москве. Регистрация в нашем боте по ссылке. У апокалипсиса пока нет точной даты. А наша конференция уже завтра.

Чем умнее ИИ, тем меньше о нём нужно знать Нейросети наконец начали избавлять нас от необходимости разбираться в нейросетях. По крайней мере, Алиса AI с нас эту задачу снимает. У неё появился режим «Эксперт» для сложных запросов с кучей условий: например, собрать поездку под конкретный бюджет или разобраться с налоговыми вычетами. Но главное вот что — его не нужно включать. О нём даже знать не обязательно. Алиса AI сама оценивает запрос, понимает, когда требуется более сложная модель, и переключается на неё без участия пользователя. На мой взгляд, именно так и должен взрослеть массовый ИИ. Мы привыкли оценивать отечественные нейросети по тому, насколько близко они подошли к зарубежным лидерам. Но знаете: не всем на свете нужно автоматизировать бизнесы и строить контент-заводы. Большинству нужно найти информацию, разобрать документ, перевести текст на фотографии, спланировать поездку — и не выяснять перед этим, какая из моделей лучше с этим справится. Эту нишу и закрывает Алиса AI. Особенно учитывая, что работает она без VPN, токенов и танцев с бубном. Так развивается хорошая массовая технология: внутри она становится сложнее, а снаружи — проще. И понятна без инструкций.