Logo
TGCATALOG
Catalog Collections Blog
ХЭБИ - устойчивый туризм

ХЭБИ - устойчивый туризм

Устойчивый туризм России и сообщество.

No ratings
71
09.09.2026
71
09.09.2026
No ratings
71
09.09.2026
Safe redirect via bot
О канале

Устойчивый туризм России и сообщество.

Подписчиков 456
Тематика Travel
Язык English
Ссылка t.me/hebitravel
Description

ХЭБИ (HEBI) - сообщество для устойчивого туризма в России. Новые идеи и проекты для B2B2C.

Latest posts

ХЭБИ - устойчивый туризм
ХЭБИ - устойчивый туризм
🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
2 сентября 2026 года пандусы, доступные санузлы и парковка для инвалидов в гостиницах перестали быть добровольной инициативой: вступил в силу приказ Минэкономразвития, который делает это обязательным для объектов туриндустрии. Сеть путевых отелей 3А встретила эту дату с двадцатью отелями, где всё это уже работает. Этим летом сеть открыла второй отель во Владимирской области, на маршруте Золотого кольца и отель в Калининградской области: номера для маломобильных гостей, бесплатное размещение детей до 5 лет с родителями, широкие пандусы и автоматические двери на входе с самого открытия. Дальше в планах Ярославская, Саратовская, к концу года сеть должна вырасти до 25 отелей. В каждом отеле по 2 адаптированных номера без порогов, с поручнями и душем за шторой вместо двери, а таблички со шрифтом Брайля стоят на входе в каждое пространство. Гость, который останавливался в 3А в одном городе, знает, что получит в любом другом. Один из отзывов: «Приехали с отцом на широкой инвалидной коляске... Двери широкие, душ удобный, туалетная комната огромная». По данным АТОР специализированными номерами оборудовано только 4% российских средств размещения. Сеть 3А в 20 городах была готова к новому закону до того, как он вступил в силу. Сеть отелей 3А, номинант премии «Туризм будущего» 2026 в категории «Инклюзия». Приходите на деловой день Премии 17 ноября и узнайте из первых рук, как это работает на практике. #инклюзивныйтуризм #доступныйтуризм #туризмбудущего
ХЭБИ - устойчивый туризм
ХЭБИ - устойчивый туризм
🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
⛳️ Путь гостя: как убедить его выбрать именно вас? Вебинар 30 сентября в 11:00 (МСК) Сегодня гость принимает решение иначе: он выбирает не просто номер или блюдо, а ощущение, удобство и доверие. За 60 минут три топ-эксперта индустрии разберут путь клиента от первого касания до бронирования, чтобы вы увидели, на каком этапе теряете гостя и как это исправить. 🎁 Бонус для участников вебинара — чек-лист по улучшению гостевого опыта от экспертов. 1. Роль визуализации смыслов в отельном маркетинге Иван Припута, отельный и санаторно-курортный маркетолог. 7 лет опыта отельного маркетинга в 9 объектах Крыма (3,4,5)*. Иван покажет: — какие образы работают на конверсию, а какие создают барьер; — как через визуальные смыслы транслировать ценность, не используя прямых призывов к покупке; — почему сейчас недостаточно просто иметь качественные фото — нужна визуальная стратегия, ведущая гостя за руку от первого клика до оплаты: — как упаковать свой объект в визуальный ряд, который говорит с гостем на понятном ему языке. 2. Почему хороший дизайн ещё не делает отель и ресторан удобным для гостя Екатерина Гаранина, кандидат педагогических наук, доцент, генеральный директор и владелец компании «АККОРД менеджмент групп». Екатерина разберёт: — почему стильный интерьер может раздражать гостя и как это влияет на решение вернуться или уйти к конкуренту; — как диагностировать «слепые зоны» в своём объекте, о которых вы даже не подозреваете; — как без капитальных затрат сделать объект удобным, сохранив при этом эстетику. 3. Путь гостя: как он принимает решение выбрать продукты отеля и ресторана Виктория Дегтярева, основатель HEBI Travel, со-основатель Лиги ответственного туризма, разработчик системы добровольной сертификации для средств размещения «Бережное гостеприимство», создатель международной Премии Туризм Будущего. Виктория расскажет: — как формируется доверие к продукту в глазах гостя и почему это важнее, чем скидки и акции; — какие факторы сегодня влияют на выбор отеля или ресторана больше, чем цена; — как выстроить долгосрочные отношения с гостем, основанные на доверии. 📎Регистрируйтесь и готовьте вопросы заранее 👉по ссылке
ХЭБИ - устойчивый туризм
ХЭБИ - устойчивый туризм
🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
Отель, гость и инвестор смотрят на одну и ту же ночь по-разному. Гостю важно, чтобы всё работало. Отелю чтобы держалась загрузка. Инвестору чтобы сходилась доходность. Раиль Муфазданов управляет сетью Vertical и 23 сентября показывает, как технологии сводят их в одну картину, как команда из 6 человек работает с 2000 инвесторов. Раиль Муфазданов, управляющий директор сети Vertical. Более 10 лет в индустрии, опыт работы в Radisson, Sokos Hotels и Borgata Hotel, Casino & Spa в США. Прошёл путь от старшего администратора до управления сетью более чем на 2500 юнитов, в Vertical с нуля запускал крупнейшие проекты сети более чем на 1200 номеров. В 2025 году вошёл в ТОП-300 Ruviera, список людей, влияющих на развитие гостиничной индустрии. ⛳️Приходите 23 сентября, онлайн, бесплатно: устойчивыйтуризм.рф/it_conference
ХЭБИ - устойчивый туризм
ХЭБИ - устойчивый туризм
🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
Снова запускаем рубрику #вдохновение по выходным. Хочется поделиться простыми решениями,которые почему-то редко встречаются в российских отелях/ресторанах. Стоит копейки,но красиво же😍
ХЭБИ - устойчивый туризм
ХЭБИ - устойчивый туризм
🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
А что происходит за рубежом? «Зелёный» знак больше не может быть просто красивой иконкой на сайте отеля С 27 сентября 2026 года в ЕС начинает применяться директива Empowering Consumers for the Green Transition (ECGT). Её задача - защитить потребителя от гринвошинга и сделать экологические и социальные заявления бизнеса проверяемыми. Для гостиниц это означает: если отель сообщает, что он «экологичный», «ответственный», «зелёный» или «социально устойчивый», такие слова должны опираться не на красивую коммуникацию, а на понятные доказательства. В центре новой европейской логики — прозрачность: открытые критерии, независимая проверка, понятные правила использования маркировки и возможность отзыва сертификата, если объект перестаёт соответствовать требованиям. Самодекларируемого значка «eco-friendly» на сайте уже недостаточно. На первый взгляд, это история только про европейского туриста. Но в действительности она меняет правила доверия для всех международных гостей — в том числе путешественников из Китая, Индии, стран СНГ и России. Гость из Индии, Казахстана, Китая или России, бронирующий отель в Европе, видит те же карточки на OTA, те же фильтры и те же заявления об устойчивости. И закономерно хочет понимать: за словом eco стоит реальная работа или маркетинговый приём? По данным Booking.com, 84% путешественников считают более устойчивые поездки важными, а 53% уже задумываются о том, как туризм влияет на природу и местные сообщества При этом нельзя говорить об «азиатском госте» как о единой аудитории. Например, устойчивые решения особенно значимы для путешественников из Индии и Вьетнама: 86% и 80% соответственно считают важным делать более устойчивый выбор в поездках. В этих же рынках заметна готовность платить за более ответственное размещение. Для японских путешественников эта тема в среднем менее приоритетна, но прозрачность, качество сервиса и достоверность обещаний остаются универсальными факторами доверия. Для гостей из СНГ устойчивость также редко начинается со слова sustainability. Чаще она считывается через конкретный опыт: чистую природную среду, безопасность, локальную кухню, меньше одноразового пластика, доступность пространства, уважение к семьям и детям, честные фотографии, соответствие обещаний реальности. И именно поэтому недостаточно просто сказать: «мы заботимся о природе». ⛳️Важно говорить конкретно: — мы измеряем и сокращаем пищевые отходы; — мы работаем с локальными производителями; — мы снижаем потребление воды и энергии; — мы создаём доступную среду для разных гостей; — у нас есть независимая сертификация и понятные критерии, по которым она выдана. Это не только европейский тренд. В России ФАС уже выпустила рекомендации по недопущению гринвошинга в маркетинговой коммуникации. Они не являются прямым аналогом европейской директивы ECGT, но задают схожий принцип: экологические заявления должны быть достоверными, ясными, аргументированными и относиться к конкретным характеристикам товара или услуги — а не ограничиваться общими словами вроде «эко», «био» или «натуральный». ФАС также обращает внимание на сертификацию: если экологическое заявление подтверждается сертификатом, важно, чтобы стандарт был доступен, а орган по сертификации мог быть проверен в соответствующем реестре. Знаки, создающие ложное впечатление об одобрении или соответствии несуществующему стандарту, — это уже риск введения потребителя в заблуждение. Именно поэтому мы разработали систему добровольной сертификации «Бережное гостеприимство». Наша задача дать средствам размещения не ещё один декоративный знак, а понятную систему, которая помогает увидеть и подтвердить реальные практики ответственного гостеприимства: экологические, социальные и управленческие. Для отеля это возможность структурировать уже существующие решения и определить точки роста. Для гостя — более понятный сигнал: за заявлением об ответственном подходе стоит не только коммуникация, но и проверка по конкретным критериям. Устойчивость перестаёт быть отдельной «зелёной» опцией в маркетинге. Она становится частью качества гостевого опыта — и частью доверия к бренду. В ближайшие годы выигрывать будут не те, кто громче говорит eco, а те, кто может честно и прозрачно ответить на вопрос: что именно вы делаете, как вы это измеряете и кто это подтверждает? Напомним, что система запущена и работает. Общие критерии доступны на сайте
ХЭБИ - устойчивый туризм
ХЭБИ - устойчивый туризм
🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
В премиальном отеле номер для маломобильного гостя часто выглядит проще соседних: без вида, без террасы, зато с поручнями. Логика понятная и обидная одновременно: доступность как компромисс. В Mantera Supreme Seaside решили иначе. «Делюкс для маломобильных гостей» по уровню комфорта равен обычному «Делюксу». Разница только в дополнительном оснащении: поручни во всех функциональных зонах, кнопка экстренного вызова, пониженные кровати, широкие дверные проёмы, адаптированный санузел. Плюс дверь или коридор к соседнему номеру для сопровождающих. На территории адаптированный лифт и отдельный спуск в бассейн. По запросу выдают коляску, костыли, электрическую кресло-коляску. В ресторанной службе работает слабослышащая сотрудница, а весь маршрут проверяла независимая компания-аудитор. В конце августа доступность отеля протестирует фокус-группа слабовидящих гостей. Галочку поставит не отдел маркетинга. Маршрут пройдут реальные люди и скажут, что работает, а что нет. В ноябре отель провёл благотворительный Бархатный бал: аукцион с лотами от Юлии и Анны Пересильд, Евгения Миронова и Алёны Бабенко, вечер с оркестром Сергея Мазаева. Собрали больше 5 млн рублей для фондов «Жизнь в Движении» и «Галчонок». Актриса Алёна Бабенко, чей лот на аукционе собрал рекордную сумму, сказала, что такие фонды каждый день дают детям возможность учиться, ходить и жить полноценно. Mantera Supreme Seaside, флагманский отель холдинга Группа Мантера в Сириусе, стал номинантом премии «Туризм будущего 2026» в категории «Лучший инклюзивный отель». #инклюзивныйтуризм #доступнаясреда #доступныйтуризм #туризмбудущего #инклюзия
ХЭБИ - устойчивый туризм
ХЭБИ - устойчивый туризм
🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
🏞️Друзья! Мы в отпуске до 24.08 Не теряйте нас. На все сообщения ответим по возвращении. Вернёмся с новыми силами и новым контентом! 📍Для номинантов Премии и участников Лиги :в памятках номинантов у вас есть контакты для срочного решения вопросов!
ХЭБИ - устойчивый туризм
ХЭБИ - устойчивый туризм
🔒Открыть пост
и посмотреть медиа
В музеях «ДоброДед» в Карелии гость сам скручивает лист иван-чая и собирает свой купаж. Пять таких музеев в Сортавале, Лахденпохье и Выборге работают с бесплатным входом и дегустацией с 2022 года. За туристическими точками стоит действующее производство: компания на рынке больше 10 лет, начинала с ручного сбора и обработки иван-чая, а с 2015 года развила собственное производство варенья. Сегодня работают два цеха, в Республике Карелия и в Санкт-Петербурге. Ежегодно перерабатывается больше 90 тонн ягод и выходит больше 100 000 банок варенья, а партнёрская сеть выросла до 500 с лишним компаний. В розничном направлении «ДоброДед» в Карелии работает 14 человек, 12 из них местные жители, около 86%. Каждый сотрудник проходит обучение и адаптацию перед тем, как выйти к гостю, и сам ведёт дегустации и мастер-классы. В музеях-магазинах продают и изделия карельских ремесленников и мастеров ручной работы, для которых музейная точка становится дополнительной витриной. Отдельное направление, коллаборации с гостиницами и отелями региона, где тоже представлена продукция «ДоброДеда». В музеях есть ещё «Полочки добра», совместный проект с фондами «Добродомик», «Наставники» и центром помощи диким животным «Велес»: часть выручки с этой полки уходит на помощь тем, кому нужна поддержка. 📎«ДоброДед» стал номинантом премии «Туризм будущего» 2026 в направлении «Вкус, терруар и гастрономическое наследие». Подробнее о проекте читайте здесь
ХЭБИ - устойчивый туризм
Subscriber dynamics
+-0.2% last 30 days
Current
456
Month ago
457
Average growth
+0 / day
Updated
7 hours ago

Reviews for channel ХЭБИ - устойчивый туризм

Log in to leave a review

Only registered users can share their opinion.

No reviews yet

Be the first to share your impression of this resource!

Similar resources

Community of assistance to Ukrainians in Calgary.

Channel

Tours, excursions and transfers to Corfu and Greece.

Channel

The most profitable offers on train tickets. Promotions from RZD Bonus in Telegram channel.

Channel
Switch to Light Theme
Home Catalog Collections Blog Login